近日，据外媒报道，2017年亚太地区已开业和计划开业的酒店增速并未放缓。截至2017年6月，亚太地区在建酒店项目2767个，客房612210间，较2016年6月增长6.2%。其中，中国在建酒店项目遥遥领先，达到745个酒店项目，经济和旅游发展迅猛。
然而，酒店的快速发展也伴随着许多问题。以上海为例，华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱根据数据表现发现，2017年1-7月，五星级酒店水平是2006年的%,业务水平是11年前的一半以上。2006年，金茂君悦的人均年薪是全国平均工资的%,浦东香格里拉的%。国家统计局数据显示，2017年5月，一组全国16个行业城镇从业人员年薪表公布，酒店业倒数第二，仅略高于农林牧渔业。
一方面是营收和薪酬不如以前，行业竞争压力巨大。另一方面，高端酒店的数量也在增加。高星级酒店真的存在过剩问题吗？高端市场饱和了吗？未来的增长空间在哪里？希尔顿大中华区及蒙古国总裁钱进指出，2016年中国出境旅游人数达1.22亿人次，消费超过1000亿美元，远超其他国家。到2015年，中国城市化率已经达到56.1%，中大型城市发展迅速，文化旅游越来越受到重视。一系列条件为中国酒店业的发展提供了机遇。从未来的发展和趋势来看，我认为我们酒店不存在过剩的问题。需要注意的是，酒店不能只追求高大上，还得解决消费者的需求。关注消费群体和消费模式，即谁会留下来，如何留下来。中产阶级的崛起，家庭游、亲子游的爆发式增长，让市场越来越细分。从这个角度来说，酒店细分市场还有很大的提升空间。
在亚洲酒店论坛联席主席、原金茂投资、金茂(中国)投资控股有限公司董事长何草看来，与发达国家相比，中国高星级酒店的发展令人瞩目。在国外住酒店的时候，你可以发现，相比国外的酒店，中国的酒店在硬件和服务方面都做得非常好。但即便如此，为什么国外酒店可以收取这么高的房费？在中国，好酒店卖不出好价钱，这是个现实问题。中国酒店投资者压力很大，酒店发展存在阶段性、区域性管控问题。北京、上海等地区的酒店数量迅速增加，和十年前相比，营收确实不如以前，但这只是阶段性的。酒店管理公司应该在经营管理上给予业主更多的帮助和支持，以度过目前的困难阶段。
如果投资回报不好，现金流达不到，其他一切都无从谈起。解决经营管理中存在的问题，优化不合理的成本，做好现金流。如何提高酒店资产价值，何操一针见血，给出了对策。
第十届AHF国际酒店与旅游投资峰会高端对话，
左起：凤凰资产管理公司执行董事陈恒、希尔顿大中华区及蒙古国总裁钱进、
金茂投资、金茂(中国)投资控股有限公司原董事长何草
说到酒店管理公司和业主的关系，近年来业主和管理者之间的冲突和矛盾屡见不鲜。如何协调双方关系，实现合作共赢，也是很多人的话题关注。何草说，沟通是第一位的。双方应该共同努力，不应该在鸡毛蒜皮的事情上纠缠。前期和后期的沟通都是不可或缺的，从项目合作的前期就要进行充分的沟通。而不是等问题出现再去沟通。此外，何曹还指出，管理层的选择也很关键。现在很多酒店管理人才流动频繁，干不了几年就走，导致ungro
从喜达屋到万达，再到希尔顿，钱进对角色的转变有了更深的体会。当我加入喜达屋时，喜达屋已经拥有大量资产。我离开喜达屋的时候，它在中国也有几家合资酒店。从业主的角度来看，他们最关心的是现金流。另外，我们一般主张酒店总经理可以带领酒店发展，掌舵。酒店管理层必须与业主保持良好的沟通。无论是经营者、管理者还是业主，我们共同的首要任务是把酒店经营好，最终为行业和社会做出贡献。
7月19日，万达、融创、R&F地产签署战略合作协议，万达商业将包括北京万达嘉华在内的77家酒店以1亿元的价格转让给R&F地产。对于此次出售，钱进表示这是正常行为，拒绝置评。作为管理者，无论做什么生意，投资回报都是第一位的。做好市场定位，提高市场占有率，不管市场环境好坏。毕竟经济是有周期的。我们做任何事情，都要把核心任务做好，把复杂的事情做简单，把简单的事情做重复，用心、用情做好服务行业。
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