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与2020年度报告所披露的信息相比，存在如下调整：
高管层委员会层面：
1、新增"数字化转型决策委员会"
年报显示，中信银行成立数字化转型办公室，强化数字化转型的支柱作用，全力以赴抢抓进入数字化竞争时代的"入场券"。
2、新增了"内控合规管理委员会"、"财务审查委员会"、"清收奖金评奖委员会"、"同业客户营销委员会",减少了"区域协调发展委员会"
总行部门层面：
3、"数据中心"更名为"大数据中心"、新增"科技运营中心"
年报显示，中信银行完成了科技条线的组织架构调整，成立了大数据中心，形成"一部三中心"的架构体系。从技术应用、模式创新、流程再造到组织重塑的系统性变革，在中信银行内部已经全面铺开。
4、"公司银行部"调整为"公司银行部（乡村振兴部)"
年报显示，中信银行加强组织建设，成立总行一级部门乡村振兴部，进一步提升乡村振兴工作质效。
5、"零售银行部（消费者权益保护办公室)"更名为"零售金融部（消费者权益保护办公室)",减少"数字金融部"
年报显示，在个人客户财富管理方面，中信银行优化总、分、支行的管理模式及传导机制，调整总行零售金融板块组织架构，提升分行管理能力和专业能力，强化支行队伍建设，提高对市场和客户需求的反应速度。
6、减少了"战略客户部"
7、"授信审批部"和"授信业务管理部"合并调整为"授信执行部"
8、"法律保全部"更名为"法律及资保部"
民生银行
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