不同阶段、不同时期主要采用四种管理模式,通过信息技术实现!
这四种模式是:
1)汇总级链:
门店定期向总部定向汇总数据;链条
食品和饮料
总部可以定期了解门店。
操作
信息;实现连锁企业的粗链管理;这种连锁餐饮形式上有关联,但没有管理,没有真正发挥连锁餐饮企业的优势。
2)操作数据链
实现了连锁餐饮企业门店运营数据的实时汇总;集团化战略实现了总部的统一设置和分配;实现前台管理资源(卡、客户)共享;通过先进的数据集链接技术,基本实现连锁餐饮企业前端运营的统一管理、统一分析和控制,实现门店前端运营流程管理,实现集团化门店前端运营层面的分析和管理。目前餐饮连锁应该向这种模式发展。
3)供应链层级链
实现连锁餐饮企业
奔跑
信息管理、团购、销售、仓储管理的全过程;配送管理、处理中心管理、运营损失管理;通过先进的数据关联技术,将餐饮连锁企业的门店、总部、配送中心、门店、仓库、加工厂组成局域网平台,建立以总部为管理中心、配送中心为信息中心的一体化统一管理网络,实现从单店到连锁的统一管理,实现完善的异地连锁管理方案。实现对业务流程的统一管理、统一管理、统一分析和控制。实现集中采购、统一配送、优势互补,降低采购成本,提高核心竞争力。
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