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什么是寡头

jason2022-05-21 01:17:3475722

什么是寡头?

寡头垄断市场也称寡占市场,是指少数厂商控制整个市场的产品生产和销售的这样一种市场组织。寡头垄断市场被认为是一种常见的市场组织,西方国家的许多行业都表现出寡头垄断的特征。比如美国的汽车工业、电气设备工业、罐头食品工业都是由几家企业控制的。寡头垄断市场产生的主要原因有:某些产品的生产必须进行相当规模的生产,才能取得最佳的经济效益;行业中的几家企业控制着生产所需的基本生产资源的供应;政府扶持和支持,等等。因此,寡头垄断和垄断市场的原因非常相似,但程度不同。寡头垄断是一种接近垄断市场的市场组织。寡头政治可以用不同的方式分类。根据产品特性,可以分为纯寡头.全部。

寡头垄断市场也称寡占市场,是指少数厂商控制整个市场的产品生产和销售的这样一种市场组织。寡头垄断市场被认为是一种常见的市场组织,西方国家的许多行业都表现出寡头垄断的特征。比如美国的汽车工业、电气设备工业、罐头食品工业都是由几家企业控制的。

寡头垄断市场产生的主要原因有:某些产品的生产必须进行相当规模的生产,才能取得最佳的经济效益;行业中的几家企业控制着生产所需的基本生产资源的供应;政府扶持和支持,等等。因此,寡头垄断和垄断市场的原因非常相似,但程度不同。

寡头垄断是一种接近垄断市场的市场组织。寡头政治可以用不同的方式分类。根据产品特性,可以分为纯寡头垄断行业和差异化寡头垄断行业。根据厂商的行动方式也可以分为合谋(即合作)和独立行动(即不合作)。

寡头垄断的价格和产量决策是一个非常复杂的问题。主要原因是:在寡头垄断市场中,每个寡头的产量都占整个行业总产量的很大份额,所以每个厂商的产量和价格的变化都会对其他竞争对手甚至整个行业的产量和价格产生决定性的影响。

因此,每个寡头厂商在采取某种行动之前,必须首先推测或掌握自己的行动对其他厂商的影响以及其他厂商可能的反应,只有在考虑到这些因素之后,才能采取最有利的行动。因此,各寡头厂商的利润受到行业内所有厂商决策的相互影响。

一般来说,在不知道竞争对手反应的情况下,是不可能建立寡头垄断模型的。换句话说,关于竞争对手反应方式的假设有多少,寡头的模型就有多少,可以得出多少不同的结果。因此,在西方经济学中,没有一个寡头市场模型能够对寡头市场的价格和产量决定做出一般性的理论概括。

秀场寡头是一群爱做作,爱惜胡须的劳模。他们是拿着铁桶的中国奥斯卡和拿着必胜客的爱尔兰士兵张嘎。他们总是在田野里,在大街上,在屋前屋后,他们总是准备在城市或乡村的某个高级或肮脏的厕所里与你相见。

如果你期望穿着它们优雅、得体、通情达理,那么你走左边的门;如果你期望他们傲慢、自大、傲慢,那么你走右边的门。然后你们会练习偶遇的技巧,互相欣赏。经典的寡头模型有古诺模型和斯威兹模型,两者都属于独立行动条件下的寡头模型。

博弈论在寡头垄断理论的分析中起着重要的作用。资料:百度百科。打包

在阿里、腾讯双寡头的夹缝中 VS 阿里的网商 中国互联网银行双寡头格局初现

金融行业在中国是高度监管的,不是一个单纯靠竞争取胜的市场。目前腾讯和阿里的竞争主要集中在移动支付领域(目前腾讯约占38%的市场份额,支付宝约占55%)。如果想深入其他领域,就要经受更强的政治考验和公关;

支付以外的金融服务似乎并不在腾讯和阿里的主要业务链中。证券,信托和金融管理更像是“有好处”的奖金业务。很难想象这些纯金融服务和游戏、电商、电影有实质性的协同作用。

如果再细分文化娱乐的各个细分板块,就会发现腾讯和阿里在各个战场上正面交锋:

还记得为什么要分析腾讯和阿里的业务吗?

对,因为我们想知道在他们之间的寡头竞争必然会带来新的准巨头的情况下,接下来会发生什么,而且在中短期内很难看到外部势力停止或者改变这种局面?

更确切的问题是,新的准巨人会出现在哪里?

从表面上看,我们在上述名单中没有发现任何新兴企业,都是腾讯和阿里的全资子公司,但这些子公司都在高速对外投资。腾讯在2017年前7个月投资了10家动漫公司;阿里投资的影视行业包括博纳、光线、华谊等众多电影巨头。上面提到的都是少数股权投资,不是并购(实际上传言腾讯试图收购)。因此,下一个准巨头出现在上述文化娱乐七大子行业的可能性很大。

至于哪个领域?我们需要更深入的分析。

视频。几乎不可能。腾讯和阿里作为视频内容的分发平台,早已将各自的视频平台牢牢控制在自己手中(腾讯是腾讯视频,阿里是全资收购的优酷土豆),未来也不会有发布的可能。

音乐。不太可能。海洋音乐已经整合到腾讯音乐。虽然会独立上市,但腾讯的控股权肯定不会被稀释(至少短期内不会)。而且音乐市场本身并不是一个很大的市场(全球157亿美元,中国143亿人民币)。在全球范围内,总规模多年停滞不前,难以与其他文化娱乐领域联动。这个行业出现准巨头的可能性很低。

文学。不太可能。虽然文学看似是大量优质IP的来源,但这个行业其实很小(根据阅文集团的招股书,中国网络文学市场总额50亿人民币),行业龙头阅文本身的年收入也只有27亿人民币。而且2016年阅读的净利润只有3000万元,这是上市前一年的数据(上市前一年的数据通常是越高越好),而2014-2015年公司亏损3.7亿元。相比之下,2016年中国五大网络作家的收入分别为1.2亿、6000万、5000万、4800万、4600万。如果把作家当成公司,除去基本生活费和个人所得税,其净利润将远远超过阅文集团。所以这是典型的上游产业链吃掉大部分利润的行业。所以文学在腾讯或者阿里的作用可能仅限于掌握最上游的IP资源,不会在这个领域形成重要的公司。

游戏。几乎不可能。虽然游戏市场总规模是所有文化娱乐子行业中最大的(1600亿人民币),增长率也很高(18-22%),但游戏行业的特殊性决定了游戏公司少数股权的价值基本为零,因为游戏很难给其他业务带来持续稳定的战略价值。唯一重要的是每场比赛带来的现金流。所以腾讯对游戏公司的态度基本都是要求收购,阿里应该也是抱着同样的策略。

剩下的三个领域很可能产生新的准巨头:动漫、影视、体育。

卡通和动画。

中国动漫市场已经达到1000亿人民币(2010年只有471亿人民币),增速惊人。动漫作为电影漫游联动的组成要素,也是上游IP的重要来源,而且比文学更重要(想想二次元粉的团结力和购买力),可以为流动性更高的电影和网剧提供高粘度IP和忠实粉丝社群。目前这个行业还没有准巨头,但是有强大创作能力(像漫威漫画一样有产业化和标准化潜力)和良好渠道网络的工作室才能成型。

电影和电视。2016年中国电影总票房已经达到500亿人民币(114亿美元),直接电影产业(包括衍生产品)规模已经达到1200-1400亿人民币。未来五年,中国电影总票房有望达到800-1000亿人民币,而直接产业规模预计在2000-2500亿人民币之间。

华谊、博纳、光线是这个行业准巨头的典范。虽然目前都很小(收入分别只有34亿、21亿、17亿人民币),但一旦阿里或腾讯决定增资提振发展,向其注入关键资产,准巨头就会出现。猫眼微电影就是一个很好的例子。这家现在由光线控股的在线票务公司,最新合并估值为137亿人民币,而光线本身的市值只有320亿人民币。更重要的是,腾讯通过给微信的流量定价,成为了这家公司的股东。不难想象猫眼微电影在未来1-2年将获得的流量优势,以及由此带来的快速发展。事实上,博纳的私有化已经发出了令人不安的信号。阿里和腾讯在2015-2016年共同参与了这家公司的私有化和后续融资。

体育。

美国体育市场总规模为670亿美元,其中广告163亿美元,转播权182亿美元,门票187亿美元,商品140亿美元。即使只看媒体转播权,也是1200亿人民币。

当然,在中国,体育转播权除了与体育联盟的谈判,还涉及到与电视台(尤其是央视)的利益分配,但这个行业所隐含的高速增长、巨大的流量和多种变现渠道,还是会带来很多新的机会。视频内容和直播肯定会成为腾讯和阿里竞争的焦点。

要战场。在美国,传统电视网络(ESPN、FOX、NBC、CBS、TNT)均隶属于财力雄厚的巨型传媒集团,以至于、、很难进入这个市场。但是在中国,腾讯和阿里可以利用自己的规模优势、流量优势以及政治资源试图在体育转播领域分一杯羹。

值得一提的是,游戏/电竞的直播和视频业务也属于体育(当然你要说属于游戏也可以),目前市场规模是30亿元左右,虽然现在非常小,但是相信5年之后可以达到100-150亿元的规模。

由于所处的文化娱乐领域是腾讯和阿里共同的业务焦点、以及难以避免的寡头竞争:动漫、影视和体育这三个行业将会出现高速增长的新兴公司,它们将获得来自腾讯和阿里的巨额资金以及资源支持,最终会成为股权高度分散的准巨头。

最重要的是,由于身处数字内容这一重要领域,这些新的准巨头产生的颠覆效应可能会比现有的滴滴、美团等企业更大。事实上,我们很容易发现,滴滴、美团这些线下互联网企业实际上并没有出现在BAT中任何一家公司的主营业务链条中,也没有对BAT的业务构成实质的威胁,它们的高速增长除了来源于消费互联网的在特定领域的普及外,更重要是,获得了来自BAT的资本和资源的助推。

而那些即将出现的新巨头可能不一样:它们处在腾讯和阿里主营业务的重要交口上,如果腾讯和阿里允许它们在文化娱乐和数字内容领域进行颠覆(甚至通过注资加速这个过程),它们很可能会从深处动摇腾讯或阿里的业务根基。

面对这种情况,腾讯和阿里能做什么?有两个可能的选择:

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