1987年，燕舞花了近200万元做广告，这在当时的家电企业中是个天文数字。1988年元旦晚会前的广告节目中，第一个就是《霹雳舞曲之声》中的燕舞录音机广告。今年，严武仅赞助国际女排半决赛邀请赛，就达65万人次。
“第三是新产品开发的意识，即了解客户需求，了解同类产品的竞争趋势，调整产品结构，每年都会出很多新产品。”
“严武”偷走了许多进口机器和国产名牌机器。比如技术人员专程去北京录音机总厂学习，带回最新数据，回来分析；日本三洋和夏普的每一个新产品，“严武”都被买回来进行分析。这样每年能出近十款新品，而其他国产大品牌一年只推一两款新品。
朱导演变身燕舞《魔方》
80年代“艳舞”的辉煌，还是靠一个人，朱学成，——。这个想让“颜舞”中国三洋、中国夏普的电子行业先驱，并没有看到自己梦想的实现。1985年，朱学成升任盐城无线电总厂厂长。
国企“放权让利”改革深入开展，让朱学成更加自由地实践创新理念。为了搞活国有企业，1979年，中央向全国企业推广扩大企业自主权和利润留成的改革措施。此后，1983年，借鉴农村家庭承包制的成功经验，中央要求在城市工商业全面推行企业承包制，并于1987年掀起了全面推广企业承包制的高潮。
管理层的充分自主权极大地激发了企业管理层和工人的积极性，也激发了一些管理者身上所蕴含的企业家才能。
在许多老燕舞人看来，朱学成为80年代燕舞的辉煌成就做出了贡献。“我们一号厂长每年有九个月在外面跑。在计划经济下，有这样的厂长不容易。”一位老员工感叹。
1988年发表的一篇报告文学《魔方》对朱学成有更详细的描述。1985年底，电子工业部和中国录音机协会向全国的录音机生产厂家发出了警告。因为录音机生产的热潮，太多的厂商蜂拥而至。1986年，全国的录音机市场将处于严重滞销状态。
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