在当前全球新一轮科技革命和产业转型的背景下，中国制造业在全球价值链中的地位日益凸显，“中国制造”正在加速向“中国创造”迈进。其中，儿童产品市场极具代表性。在原创品牌的驱动下，在自主创新的支撑下，中国儿童品牌正在自我觉醒。在“洋品牌”深耕中国市场的同时，国内、本土儿童品牌也在不断加大创新力度，推动国内儿童用品市场发展进入“快车道”。
中国儿童品牌如何重塑市场竞争格局，提升影响力？如何凭借技术赋能突然脱颖而出？凭借强大的研发实力，布鲁克——已成为中国原创玩具的嬗变样本；d能力、新颖创意、品牌玩法、产业生态。
儿童积木专家
作为儿童产品的主要生产国、出口国和消费国，近年来中高端产品供给明显改善，自主创新能力显著增强，智能化水平大幅提升。其中，玩具行业正在经历创新驱动、品牌重塑的产业转型，积木、智能玩具、科教玩具等品类成为行业热点。在积木领域，中国品牌与进口品牌的“格斗秀”愈演愈烈。外国品牌乐高不再占主导地位。中国积木品牌获得了越来越多消费者的主动，品牌知名度不断提升。
对于中国企业来说，创新是发展的第一动力。只有走品牌之路，才能掌握市场主动权。在原创品牌的赛道上，儿童积木专家品牌Bruke成为了先行者。
“积木最大的功能不是建造它们，而是拆除它们。让孩子突破繁琐的指令，成人的想象空间和自己的想象空间。这时，他们的创造力被完全点燃了。我们看到很多成年人喜欢乐高，但乐高并不完全适合孩子。我们需要一款专为儿童设计的积木，布鲁科填补了这一市场空白。”
惠灵顿(中国)主任、美国半岛国际小学原校长钱志龙说。
在钱志龙看来，传统的积木都是单独按照说明书搭建的，最终会被放在角落里脱落。积木的魅力在于随时移除和重建。成年人喜欢的积木不适合有活跃、注意力短暂的时间和无限创造力的孩子。学龄期的专业积木品牌会把孩子的成长放在第一位，开发适合孩子特点和需求的积木。
“布鲁科的目标是做出‘真正适合孩子成长的积木’。儿童阶段是生理、认知思维、心理社会能力等多种能力形成的关键阶段。儿童玩具要适龄，即符合特定年龄儿童的生长发育特点，这样才能真正促进儿童能力的发展。”布鲁科集团创始人兼首席执行官朱表示。
为了满足成人细致的审美需求，常见的教育积木通常采用直径小于1cm的小颗粒，便于儿童吞咽。尖角，容易伤手；拆卸困难，孩子可玩性低。与以乐高为代表的传统积木不同，布鲁科儿童积木易于组合、多变、互动，不再是复杂、单一、静态的玩具。
产品研发；布鲁儿童积木d团队联合哈佛大学的教授，经过多年的研发，打造出了一套易于组合、互动的专业儿童积木系统。根据儿童成长关键力理论设计产品，在积木颗粒、拼图属性、拼装难度等方面进行差异化设计，适应不同年龄，形成更适合儿童年龄和需求的积木体系。同时，在研发过程中；从概念设计到上市，每一个布鲁科积木都要经历197个专业流程，不止o
在布鲁科积木总裁盛晓峰看来，积木是孩子教育最基本但最重要的载体，既能满足孩子的好奇心和求知欲，又强调一种互动体验，达到寓教于乐的目的。积木传承了浓厚的文化底蕴，其发展绝不能走下坡路。想要突破“壁垒”，就必须创新，突破自身。
作为中国原创积木品牌，布鲁科儿童积木堪称益智玩具领域的一场革命。
盛晓峰表示，布鲁科积木的“原创性”主要体现在三个方面。首先是积木理论体系的原创性，提出了“布鲁科儿童成长的关键力量”，根据不同年龄段儿童的独特需求，以更科学的方法为他们提供更适合的积木产品。二是积木产品体系的原创性。顺应儿童的活跃天性，研发圆角大颗粒积木、软塑积木、科技互动积木，其中科技互动积木涵盖了电子移动、声光、传感器、编程、APP连接等多种互动功能。使积木不仅可以组合，还可以与视觉、运动和听觉相结合，从而更好地激发孩子的兴趣，增强他们的创造力。第三是动画IP原创性。布鲁创作了一套更符合中国儿童价值观、传播中国传统文化的漫画。在央视、爱奇艺、腾讯等媒体播出，受到很多妈妈和孩子的喜欢。
从小颗粒到大颗粒，从单向到多维播放，从传统到智能的技术进化，“三重进化”让布鲁科颠覆了传统积木的使用体验，逐渐筑起了竞争对手无法轻易超越的护城河。
数据显示，截至2020年底，布鲁科儿童积木全渠道收入2020年增长232%，儿童玩具增速排名第一。布鲁吉马天猫官方旗舰店粉丝数同比增长553%；Bru的“我的天堂”木桶在2020年双十一天猫玩具热销单品中排名第一，成为历史上首个年销量突破1000万的玩具单品；智能积木套装凭借产品实力进入全球Apple Store，获得日本G-mark设计奖、2020 CES美国创新奖；作为儿童智力玩具，布鲁科儿童积木已进入北京、上海的1000多家城市幼儿园，并出口到包括英国、美国在内的26个国家，被北美著名媒体选中。
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布局“积木+”儿童产业生态
一块块积木可以建造一个世界，而布鲁可正以积木为起点，谋划一个全新的儿童产业生态。“我们选择以‘积木’作为布鲁可集团业务的基础和核心连接，并以积木作为触发点和主要承载形式，结合儿童成长中所必备或必经的环节和场景，打造出一个涵盖玩具、动画、游戏、教育，完整的‘积木+’的儿童产业生态。”朱伟松说。
据介绍，布鲁可带给孩子更适合他们的新一代学习成长体系：T（Toy玩具）——以积木业务为核心，全新升级符合孩子成长需求的益智、安全积木体系；A（动画）——原创3D动画不断深挖优质内容，将更多强化亲子，娱乐的属性，构建更和谐的亲子关系；G（Game游戏）——以寓教于乐的内容形式载体，深耕精品数字化内容，以“互联网+”的新科技手段，助力孩子快乐学习；E（教育）——基于多元化的场景积木教学，输出优质人工智能启蒙教育解决方案，走进全国乃至全球优质的小学、幼儿园所、学前教育机构，充分赋能教育。
“各年段的儿童可以通过看布鲁可动画学习积木玩法和生活常识；通过玩布鲁可积木锻炼孩子的想象力和创造力；通过布鲁可线上和线下教育以及各类编程赛事，培养人工智能时代下孩子的学习认知、科技创新能力。”朱伟松说，布鲁可的愿景，不只是为孩子提供了一系列的玩具，而是要深入儿童成长的各个场景，让孩子们在布鲁可的体系中，开拓视野、拓展思路，健康快乐地成长。
2020年12月4日，布鲁可集团宣布完成3.3亿元人民币规模的A轮融资，由源码资本、君联资本领投，高榕资本及部分原股东跟投，显示出这家中国原创儿童品牌的广阔发展前景。
朱伟松表示，此轮融资将主要用于继续推动布鲁可旗下布鲁可积木的品牌升级及市场、渠道的不断深化拓展，拓展数字化内容、B端教育、原创动画创作等相关业务，赋能布鲁可在儿童成长赛道的发展。
致力于用创新科技，全面升级儿童玩乐学习场景，创造新一代儿童的成长方式——布鲁可希望让更多的中国孩子用上更科学、更优质的产品，接受更先进的教育理念，从而实现整个儿童产业的全面升级。
做中国创造的世界儿童品牌
伴随着消费升级的到来，中国儿童产业正迎来爆发式增长。企查查数据显示，2019年我国玩具相关企业注册量迎来爆发式增长，同比涨幅达126%。
与此同时，在消费升级语境下，消费者对品牌高端化、产品多样化、内容个性化的需求也在不断发展。在整个儿童产业，品牌化、个性化和专业化已经成为企业竞争主赛道。“在新国货潮流下，应该打造自己的品牌，改变‘山寨’产品多，消费者对中国品牌认可度低的现状。”朱伟松说，我们要打造自己的品牌，通过建立产品产业链，整合积木产品、动画IP、积木游戏、教育方案等业务，打造全场景儿童生态，为中国儿童产业带来新的发展思路。
从成立以来，布鲁可集团一直在品牌打造、产品创新、科技赋能等方面谋篇布局，一笔一划地描摹着未来发展的“脉络图”。
朱伟松认为，布鲁可的品牌化之路就是满足用户差异化需求，围绕科技创新推进用户洞察、产品迭代和生态布局。“未来布鲁可要不断完善产品体系和服务体系，延伸用户服务模型，巩固粉丝人群，融入互联网数字化经济，这是我们一直坚持最正确的事情。”
“布鲁可集团成立的初心和使命就是打造中国的世界儿童品牌，让科技陪伴儿童成长。为此，我们不断尝试探索和突破，并与各大教育体系、科研方展开深入合作。”朱伟松说。
自2017年开始，以布鲁可积木为原型打造的原创IP动画《百变布鲁可》开始热播，目前已更新到了第五季，全网播放量已达到了42亿
；布鲁可儿童积木不断研发出多款搭载了AR、遥控、编程等技术的科技积木产品；还有布布识字、布布逻辑等以科技赋能的数字化精品内容，通过游戏形式持续激发儿童学习兴趣……
业内人士认为，敢于突破、创新发展，专注品质、追求卓越，是新消费时代下国产品牌实现“弯道超车”的必要特征。只有不断增强产品竞争力，提高自身品牌影响力，才能更好勇立行业潮头。布鲁可集团精准洞察了现代消费者对儿童产品的消费心理，从儿童成长的全方位需求入手，为企业创新发展抢占了产业制高点。
放眼未来，儿童产品市场需求总量不断上升，儿童市场相关的产业链也愈加完善。致力于打造中国原创儿童品牌的布鲁可集团迅速崛起，中国品牌也必将迸发无限生机。（胡可璐）
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