“有时候，政府决策是一个极其困难的过程。”李贻伟回忆，由于广州健力宝大厦的快速扩建和建设，健力宝陷入了流动性枯竭的困境，工厂也处于停工状态。“当时有近10亿元流动资金被困，工人工资发不出去，很有可能演变成影响稳定的社会问题。".
经过在李贻伟的调查，发现健力宝情况危急，政府不得不救它。然而，在是否改变的问题上，李贻伟承受了巨大的社会压力和心理压力。
“每个人的心情都和‘娶女人’一样。父母想结婚不能说女儿不好。虽然当时健力宝遇到了麻烦，但我们说健力宝在任何场合都是好的。”李贻伟说，结果给他们造成了很大的决策困难和压力，包括员工和社会的疑虑：为什么这么好的企业还卖？
“但实际情况是卖不出去。如果停产，民族品牌健力宝就完了。下一个问题是，给谁？”李贻伟说，当时不像现在的改革趋势，如果卖给外资，舆论不会接受，外企提出的条件也比较苛刻。一些外企只需要健力宝品牌，却不需要设备和工人，生产基地也不在三水，使得谈判陷入僵局。
经过一个多月的不断找企业、紧张谈判，三水市终于在巨大压力下拿出了改制方案。如今，健力宝品牌不仅保存了下来，还重生了。
“决策要敢于承担责任，善于承受压力。领导干部一定要把个人利益放在一边，不要决策失误。”李贻伟还透露，当时纪委已经调查了他们在改制过程中有没有得到什么好处，“我说我喝了几罐健力宝”。
虽然过程艰难，但对于年轻的李贻伟来说，这无疑是一次极好的经历。李贻伟在处理改制事件中的英勇表现也给佛山人留下了深刻印象。
2014年5月，李贻伟从佛山市委书记调任广州市委副书记。两年后，2014年10月，任广东省政府副秘书长、党组成员。四年后，他出任惠州市委书记、市人大常委会主任。现任惠州市委书记、市人大常委会主任、惠州市军分区党委第一书记。
网友评论
当前共有12条评论