融创的成功依然有着顺科的影子。众所周知，2013年后，中国楼市进入新的加速期，无数房企通过猛烈的杠杆迅速崛起。
疯狂的孙宏斌自然不肯放过这样疯狂的时光。融创继续高歌猛进，销售额激增的同时，负债也居高不下。
截至2019年6月，融创负债总额已超过7000亿元，负债率高达90%。
目前融创市值和营收只有1000亿元。巨额债务怎么了？我从买买一路买的。
为了进行大规模收购，融创进行了多次大规模收购，孙宏斌也多次接手，比如乐视、万达。
2018年，融创年度业绩会上，白衣天使孙宏斌谈到乐视：乐视是失败的投资，亏损165亿元。不是手臂骨折，而是头部骨折。
2017年融创净利润只有110亿元，投资乐视亏损165亿元。背后的隐患可想而知。
孙宏斌也知道，很多时候，骄傲只是鲁莽，但不出几个月，融创又多花了10亿元，加上之前的438亿元，以500多亿元拿下了万达旅游。
2016年，雄心勃勃的万达向迪士尼发起挑战，斥资3840亿元建设了13座万达城市。两年后，迪士尼还在，但万达城被彻底关闭，其全球最大文化旅游集团的宏伟计划被挫败。
急于周转的王守富遇到了激进的太阳天使，两人一拍即合，创造了中国房地产史上最复杂的合并。
与一心想回归的王健林不同，孙宏斌不怕复杂。2014年以来，融创中国数亿、数百亿的并购规模已突破2000亿元。
在经历了这么多疯狂的扩张之后，融创几乎是千亿房企中负债率最高的，就像当年起飞的Sunco一样。
04成了贾跃亭的附属品。
土生土长的晋商乐视董事长贾跃亭终于可以松一口气了。这两个人的合作在中国被称为好伙伴。
其实老孙和贾第一次真正见面是在36天前(12月10日)。由葛洲坝总经理何金刚带队。老贾说。虽然我很久没有认识时间了，但我一见如故。
是的，那天我们聊了六七个小时，喝了一大杯。埃里克说。
动手吧。接下来的一个月，老孙基本上是去乐视上班了。研究乐视的架构、战略、财务报告等。以前不了解互联网公司，只好向他们学习。我们也咨询了联想。
尤其是看了老贾的整个记述，更佩服他用这么少的钱做这么大的事。
老贾的战略和逻辑是正确的，最重要的是精神。他的精神真的打动了我，我也很有创业精神。遇见老贾后，我觉得自己离他太远了。
大概是互相欣赏吧。在时间相聚仅仅36天然而，最终，老孙留下了悔恨的泪水，承认自己没能接班，贾跃亭也离开了海外。
只是不知道56岁的孙宏斌，在经历了人生的波折之后，是否已经是美国公民，那么他能让疯狂的融创平安着陆吗？
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