原标题：股评人黄：有资本运作天赋的话让市场沸腾
如果中国证监会主席肖钢说了这些话，可能除了资本市场的欢呼之外，很难再激起其他的波澜。有趣的是，重庆市市长黄说。
1月14日，在重庆市经贸工作会议上，作为地方官员的黄很少成为“股评人”。他引用了十八届三中全会关于股票市场的三句话，说要先建立多层次的资本市场。然后推动多渠道股权融资让巨额资金入市，提振股市信心，最后启动注册制。实行注册制，首先要有严厉的处罚。“发牌顺序不对，一手好牌也会输。
除了黄的身份之外，在这样一个改革风起云涌、各种改革队伍急需组建、部级高官陆续返岗的时候，在这样一个公共场所支持股市很难不引起热议。
懂资本的高级官员
黄是中国少有的了解资本市场的高级官员。即便如此，根据惯例，地方官员很少对“跨学科”部门发表评论，尤其是在关注的资本市场
事实上，黄是十八届三中全会决议起草小组的成员。他对股市的洞察早已促成了顶层设计：经济结构的调整需要金融服务体系调整的支撑，从政府主导的投资模式向企业投资模式转变，金融服务模式也需要从银行主导的间接融资模式向资本市场主导的直接融资模式转变，这在国家战略和经济转型中尤为重要。
在此之前，中国证监会的七位主席都是从四大国有银行调过来的，然后在间接融资之后从事直接融资。虽然都属于金融行业，但与简单的银行存贷款业务相比，资本市场相对复杂。记者了解到，证监会历任主席为资本市场基础工作做出了贡献，但任期不长。唯一一个任期较长的是中国农业银行的尚福林，他完成了一项受到市场称赞的股权分置改革。
一些了解中国早期资本市场的高官都有体改委的背景，黄对股市的了解也与他改革上海国资体制的经历有关。
文革期间，黄也是上海焦化厂的一名工人。20世纪80年代初，他成为这家工厂的副厂长，后来调到上海经济委员会。自上世纪90年代以来，黄一直站在上海浦东开发热潮的最前沿。他调任上海浦东发展办公室副主任，后成为上海浦东管理委员会副主任。
1994年，黄任上海市委副秘书长、市委政策研究室主任。他开始思考上海的经济政策和改革策略，并逐渐过渡到政府工作。1996年，黄任上海市委副秘书长、市政府副秘书长、市体改委副主任。两年后，他被任命为上海市政府副秘书长、上海市经济委员会主任。2001年结束在上海的政治经历后，他被调任重庆市副市长，主管SASAC，后来成为重庆市市长。
黄领导的上海市国有资产重组，第一次展现了高超的资本运作能力，资本市场第一次净壳收购的概念就是由他提出的。
1998年，黄牵头对资本市场上市公司进行了第一次净壳收购。——上海地产集团收购佳丰股份，也就是今天的金丰投资。黄的资本运作天赋在沪股通重组中得到了充分体现。除了重组交付shar
黄到重庆后，掌管，建立了国有资本的八个，构建了国有资本运营的“重庆富民模式”。黄管理和经营国有资产的思想完全是资本思想，而不局限于单纯的资产管理思想。这种模式类似于新加坡的淡马锡模式，通过资产买入、卖出和重组实现增值和收益。资本增值已成为重庆市国有资产管理的目标，资本运营和杠杆是黄手中的金钥匙。
2013年11月，黄曾撰文《国资改革的核心是市场化资本补充机制》，提出国有资产改革的三个方面。核心思路仍然是以资本市场为战略定位，实现国有资产结构调整和转型：第一个层面仍然是坚持国有经济主导作用，实现多种所有制。共存；第二个层次是国有经济的有效组织形式是混合所有制，通过股份制实现国有资产、外资、集体资产、私人资本等非公有制经济的交叉持股；第三个层面是国有企业管理的核心是资本管理。SASAC管的不是工业和产业，而是国有资产，核心是国有资本经营增值。
2014年，股市持续低迷，IPO重启，让“资本市长”黄成为“股评人”。有一段时间，市场甚至沸腾了，沸腾的原因可能比黄言论中提到的“游戏秩序”改革理论更为充实。
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