3，下策，直接赎回。
其实让别人去，无非就是价格的问题。如果你真的不希望这个人在这里，也没有那么多心思做生意或者培养自己的能力，那就直接谈价格。毕竟公司的发展永远是第一位的，以后赚钱还是有机会的。谈价格的时候，不要看他贡献了多少，要看他离开后公司能发展多少。
二、因脱困主动离职。
1、上策，陷阱任务
现在法律从紧，所以挪用公款，职务侵占，行贿都是故意给他犯错的机会，只要精心设计，联系财务，公关。其实没有人会不被巨大的利益诱惑，尤其是在一个自以为很安全的环境里。一旦被抓住尾巴，就让他自己辞职，或者直接进监狱。这样的例子太多了。
2，中间策略，内斗失败。
给他树立一个敌人，天天跟他打架，做幕后老大。如果公司没有这样的人，那就直接招一个，和他一起做好每一件事。因为这种人的存在，老板的支持，会让目标每天都不开心。如果内斗失败，内心会很失望。这个时候，离开是大概率事件。
3、上策，集体孤立
如果以上策略都失败了，或者自身条件无法落实，那就只能留住他了。做好其他成员的工作，隔离目标员工，让他闲着，不参与任何事务，活着参与后勤事务。只是额外的工资。当时间长大后，他会感到厌倦，看不到未来就离开了。
这些都是他主动离职的策略，很多领导采取主动策略，比如直接通过人力资源总监走法律程序，或者以改革的名义聘请职业经理人解雇。然而，这些策略只能在特大公司中使用，当老板有保镖时，或者当被雇用的人素质很高时。整个策略都在这里。还是看你自己的条件吧！
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