屠龙者
回想当年，马云曾自豪地说：“银行不改变，我们就改变银行。”现在，马云真的做到了，就像部落里最勇敢的屠龙者一样。
余额宝
的出现，打破了中国居民储蓄的生态环境，人们只能把钱存在银行，这已经成为历史。
2014年1月2日，余额宝7日年化收益率达到最高6.76%。同期银行定期存款利率为2.55%，五年以上贷款利率为6.55%。钱进出银行后，银行赚了4个点的利差。
马云
此时余额宝的收益率是银行的两倍多，真正为百姓提高了存储收益。人们也通过口口相传，很快将余额宝传得家喻户晓，财富存储也很快从银行搬到了余额宝。如果中国有五家大银行，肯定有一家是支付宝。
2018年6月底，余额宝对接的6只货币基金总规模达到1亿元，超过了“四大行”中任何一家的活期存款。通过银行的独家垄断，躺着挣钱的日子结束了，银行从民间低息获得存款，然后高息放贷。
垄断是最赚钱的。
支付宝的出现，就像把一条鲶鱼扔进了一个安静的金融生态池塘。银行原有的业务垄断受到严重威胁，“鲶鱼效应”让银行开始思考变革。此外，微信和支付宝、国有传统金融和民间创新金融的结合，使金融池塘充满了活力。
但是，资本的本质是逐利的，即“性本恶”。就像一条蛇，资本不寻求发展壮大，就会被其他大资本吞并。
所以，无论是支付宝与微信的“红包大战”，还是饿了么与美团的“补贴大战”，还是摩拜单车与小黄车的竞争，前期大量“烧钱”补贴用户，最终目的都是为了垄断用户群体，垄断之后才能获得最大利益。
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