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对一起阿里月饼“悲剧”事件的思考。
2016-09-
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Lianshang.com
新闻：今天，月饼事件在网上被筛选并迅速发酵。事件原因如下。
9月12日，阿里巴巴允许内部员工在网上抢购月饼作为福利。阿里巴巴的安全部门有四名技术员工，他们使用黑客技术刷了124盒月饼。然而，这件事很快发酵，阿里巴巴内部为了维护企业文化，决定驱逐这四个人。
然后党在知乎上留言了。
知乎大神云书对此事进行了评论。
13日下午，阿里巴巴公关董事长在微博上公开回应此事：“今天这个有争议的决定，再次提醒我们自己和每一位员工，每一场比赛都有规则，一切意外都在所难免。无奈是因为凡事都有底线。我很抱歉，但希望他们有一个更好的未来。”
有网友认为阿里巴巴小题大做，也有网友认为阿里做的对。以下是一些与该业务相关的网友的看法。
静安：作为消费者，我绝对同意阿里的做法。毕竟任何技术都会受到威胁，任何防御都会面临被击败的风险。仅仅依靠技术来确保安全是不可靠的。重要的是道德和法律。作为巨头的平台，阿里肩负着保护消费者账户安全和公平市场交易的重要责任，必须有严格的纪律，即使上升到价值，也不能夸大。如果事件发生如本文所述，我要表扬阿里的做法！
一次又一次的好运：1。技术层面，信息安全存在漏洞，大家一定要关注阿里的这个事件，这让我更加不敢把钱存进支付宝。
2.员工自己的做法确实损害了其他员工的利益，但这些员工都是技术人员。请尊重他们的宽广胸怀和技术应用以及合理指导。他们很有创造力，有创造力的员工擅长打破规则。
3.从系统层面来说，非常容易被察觉，这是一个非常小的事件，因为技术人员的临时调皮牺牲自己的事业，这真的是浪费人才，浪费平庸！
4.我最关心的是，阿里能否从这次事件中弥补自己平台的漏洞？
5.另外，我从来不认为考验人性是商家应该做的。在任何测试之前，你都应该想到消费者最糟糕的漏洞行为。尤其是对于中国消费者来说。毕竟中国消费者和商家在相互斗智斗勇中获得了高智商的提升。
小鸥：不是新的。一点个人想法：
第一，在技术层面，没有绝对的安全，因为安全的底层基础是人，人是可以固定的，但是条件和时机是——，所以没有必要谈大数据安全。举个小例子，比如有的管理者切断员工的外部网络，把USB口堵死，认为不可能不让数据泄露出去。个人认为，做事就是假设跑起来不安全；
第二，阿里巴巴是大企业，抓小事坚持到底，演示大事非常划算，这也是大企业的一贯做法。第三，这种做法不值得小企业学习和模仿。第四，归结到每个人，尤其是农民工，都有敬畏之心。在一个环境中，如果你违反了规则，你必须为结果付出代价。另一种渴望精益的理论。
联商网百人会会员张：其实程序员也可以这样的速度写，不仅限于阿里的程序员。没有办法阻止这个脚本，就是用鼠标代替点击抢购的功能，系统无法判断。通常的做法是加一个验证码，但是有些复杂的验证码无法判断。
微博网友：淘宝不是用技术手段提高网站的自我公平性和安全性，而是把责任推给员工或者(消费者)，这本身就是在为自己的懒惰找一个人性的借口。这个商业平台？的互信和公平是什么
其实这原本是它弥补自己的好机会。可惜的是，以一个所谓大公司的态度，将所有责任推给小员工，令其在平台的不公平问题更暴露在消费者面前。真是愚蠢，得不偿失。
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