全球数字经济的快速发展，为中国数字企业出海迎来了新一轮机遇，但也不得不面临新的挑战。中国企业实施海外战略，打造有竞争力的产品，必须建立在有序合规的基础上。中国企业出海可能遇到的安全合规、本土化、平台全球一体化、政策咨询等问题，都应该有完善的解决方案。CDP携手中国企业，破解出海挑战，全面助力出海稳增长。
因为竞争激烈，发展受限，疫情以来中国创新力量出海步伐不断加快，大踏步前进，开拓新的前沿。有投资者描述“创业人在海外流通，美国、中东、东南亚、新加坡绕一圈，然后迅速在各个地区设立总部，只要出来的人是翻倍的”。在匆忙中，企业海外人力资源管理的问题逐渐显现，海外用工合规合法、融入中国式管理文化、激励留住人才等都受到挑战。
两年前，以中国福耀集团在美国成立为叙事背景的纪录片《美国工厂》获得最佳纪录片。影片中，由于中美企业文化和制度的差异，劳资双方产生了一系列冲突。面对强大的工会组织，福耀玻璃奋勇作战，更换高管，瓦解工人，最终取得胜利。在CDP集团看来，总结“前辈”们裸奔出海的经验教训，构建一个贯穿企业出海全过程，从走出去的思维到全球化的思维，因地制宜的本土运营体系，是非常重要的。
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