1.东芝事件最初的制裁主要包括终止合作和出口禁运，对公司影响有限。
从1985年底事件曝光到1987年6月众议院通过《东芝制裁法案》，美国对相关公司的制裁包括：
2000年5月，美军取消了从日本东芝机械公司购买导弹技术的协议。
2000年6月，美国国防部取消了原定从东芝进口150亿日元的计算机合同，决定禁止与东芝机械公司采用任何新的军事合同。
2000年6月，美国参议院批准东芝机械，并将其列入贸易法案。同时处以2-5年内禁止东芝集团所有产品出口美国的处罚。
2000年8月，原本被认为具有竞争力的东芝电脑在美国国防部空军的电脑招标中落败。
由以下原因造成的影响：
1从公司角度看：东芝机械1987年营收、利润下降，1988年后企稳回升。快速复苏的原因是公司在美国市场的销量有限，大概在10%左右。母公司东芝在1988年4月的最终制裁中幸存下来，因此影响不大。
2从行业来看：自1985年全球半导体行业开始进入衰退周期以来，美日之间的半导体争端也对日本半导体行业造成了冲击，因此没有足够的证据证明1986年和1987年日本半导体行业收入和利润的持续下降与东芝事件有关。
2.实锤后，日本从政府态度转变为企业态度，积极纠正错误，大力游说，最终制裁力度大减。
1987年3月美国国务院指示驻日大使出示证据后，日本政府的态度由之前的拒不承认错误，转变为认识到问题的严重性后积极纠正问题。最后，在1988年4月，美国国会终于通过了一项法案，将东芝集团的制裁范围缩小到东芝机械，并将时间从5年缩短到3年。政府的对策包括：
2000年4月，国际贸易工业部官员首次承认东芝的非法出口，并前往美国进行协调。
1990年5月，日本国际贸易工业部根据《外贸及外汇管理法》对东芝事件涉及的企业进行行政处罚。
2000年5月，日本警察厅逮捕了日本东芝机械公司铸造部主任林龙和机床部主任谷村宏明。
2000年7月，日本修订《出口管制法》。
企业层面的对策包括：
2000年5月，东芝机械公司总裁辞职。
2 1987年7月，东芝董事长、总经理宣布辞职。
3 1987年7月，东芝投资1亿日元，在美国50家主流媒体整版投放“道歉广告”。
1987年8月，东芝组织美国员工写信给国会议员表达感情，称东芝的制裁会导致自己失业。
1987年9月，东芝集团在新闻发布会上宣布，一家法国公司率先向苏联提供高精度机床，“你打不过东芝上所有的板子”。
1987年9月，日方发动与东芝有密切业务关系的美国国内大型企业，密集游说国会山。
3.从中长期来看，东芝事件反映了美国对技术制高点的需求。
东芝事件曝光前，在冷战缓和、贸易复兴的背景下，巴统成员国对禁运协议心照不宣。东芝事件只是冰山一角，但美国迫切需要维护国际秩序的机会。东芝事件穿插在美日半导体争端中，尤其是1987年4月，美国对日本3.3亿美元的内存征收100%关税，连同确凿证据加速了日本的妥协。然而，美国并没有指望通过东芝事件缩小贸易平衡，日本最终做出的妥协承诺和付出的代价与tr基本无关
3 1989年6月，USTR对日本禁止政府采购外国卫星一事展开调查。
4 1989年6月，USTR开始调查日本政府采购超级计算机的问题。
美国东芝事件后，美日达成协议，日本加入美国战略防御计划，双方共同研发FSX战斗机。美国有权获得所有技术，美国为获得日本技术开辟了渠道。
4.东芝事件只是对东芝机械的股价产生了负面影响。
1对资本市场影响不大。由于事件发生地时间段处于日本牛市阶段，东芝事件对市场风险偏好的负面影响大大降低。从东芝事件的披露到最终的制裁，日经指数指数上涨了100.44%。
2直接参与公司的市场表现受到周期性影响。在实施严厉制裁之前，东芝机械在市场上损失惨重。1985年12月至1987年6月，日经指数，指数上涨95.82%，而东芝机械同期仅上涨2.91%。日本政企与美国调停期间，东芝机械的涨跌与日经指数，持平，均为2.29%。最终实施制裁后，公司股价大幅跑赢大盘，到1989年底涨幅达到175.17%，大幅跑赢日经指数49.95%。母公司东芝集团基本未受事件影响，股价跑赢基准指数，上述三期涨幅分别为97.78%、16.93%和64.57%，均跑赢同期日经指数。
3指数工业受影响不大。半导体在指数三个阶段的涨跌分别为-0.56%、38.71%和-1.76%，走势受自身景气度影响较大。工业指数的兴衰分三个阶段。
为47.24%、21.45%、91.91%，和大盘的关联程度更高。免责声明：本公众号所载文章为本公众号原创或根据网络搜集编辑整理，文章版权归原作者所有。转载请注明来源；文章内容如有偏颇，敬请各位指正；如标错来源，请跟我们联系！
苏联东芝事件究竟是怎么一回事？
网上很多文章都用东芝事件来证明东芝机床有多厉害。然而东芝事件只是美国人打日本造成的。事件发生在上世纪80年代，美日贸易摩擦期间，美国反日情绪高涨。美国人在底特律砸了日本车，美国议员在白宫砸了日本收音机。东芝违反巴基斯坦的规定向苏联出售机床，正好击中了美国人的枪口。
东芝收音机被共和党议员用大锤砸了。
准确地说，东芝事件是——东芝从挪威出售苏联的数控机床，网上很多文章从来没有提到挪威数控。
苏联大量使用西方数控机床，包括瑞典的萨霍、法国的GSP、法国的西德、西德、意大利、日本的东芝、英国的KTM等。法国的福里斯特和日本的东芝的机床在同一家工厂进行螺旋桨加工。然而，只有东芝遭受了损失，其他国家没有受到惩罚。只是美国有选择地打败了日本。
信息来自维基百科。
很多网络文章把东芝机床描述成苏联潜艇静音的决定性因素，把东芝机床等同于静音螺旋桨，把静音螺旋桨等同于潜艇静音技术。静音螺旋桨的关键是设计，然后是加工水平。而且，螺旋桨只是潜艇静音技术之一。例如，阿库拉被称为苏联生产的最安静的潜艇。许多舱室设计有巨大的整体阻尼模块。整体阻尼浮筏上布置有多台动力机械设备，船体上铺设多模态复合阻尼瓦。此外，东芝机床并不是苏联唯一加工螺旋桨的机床。在上面提到的法国森林和苏联进口西方机床之前，苏联自己的机床可以加工螺旋桨。
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早在东芝向苏联出口设备之前，美国就很难探测到苏联潜艇的位置，苏联潜艇的静音技术与东芝设备无关。
当年比较出名的IBM事件，在日本是不光彩的事件，所以现在没有多少人在炒作这个话题。
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如果说东芝机床是决定性因素，那么费城海军造船厂为什么要用法国林埃机床加工潜艇螺旋桨？
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现在费城海军造船厂购买新设备加工潜艇螺旋桨，为什么选择德国Droop Rein机床？
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