被告受审(数据图)。
南宁4月27日讯4月27日，广西南宁市西乡塘区法院公开宣判列为“广西第一MLM案”的“1.18”系列案件，以犯组织、领导MLM活动罪，判处李永兵、赵晨江、常静等118名被告人有期徒刑10年至1年7个月不等，并处罚金200万元至10万元不等。
由于记者众多，判决从当天上午8点宣判一天。被告家属、媒体记者、社会各界人士等100余人参加了旁听。
据悉，前述系列传销案共分三案，118名被告人，其中李永兵等46名被告人，赵晨江等33名被告人，常静等39名被告人组织、领导传销。3起案件一审开庭11天，200余名法警、公安人员直接参与庭审押解保障，近百名辩护律师受到社会高度评价。
李永兵、赵晨江、常静等118名被告人年龄主要在30岁至40岁之间，其中年龄最小的26岁，年龄最大的69岁。所有被告都属于同一个“纯资本运营”的MLM体系。整个MLM体系成员众多，涉及多个省份，涉及金额极大。每个被告都有一定的学历，最高的一个有研究生学历。
法院查明，被告人李永兵、赵晨江、常静等。在南宁从2009年开始，以参与“纯资本运作”的名义，要求参与者缴纳认购款购买“股份”获得加入资格，然后参与者通过“拉人头”的方式发展下线，按照“五级三金制”进行管理，其上级按照参与者人数和认购股份划分参与者缴纳的认购款。
该组织发展巨大，MLM系统成员超过1900人，涉及新疆、安徽、四川、山东、甘肃等省(区)，网络层级超过40个，涉及金额极大。
法院经审理，根据被告人的犯罪事实、犯罪性质和情节以及对社会的危害程度，作出上述判决。
案例审查
正义网南宁电(记者梁洪通讯员刘芸)2013年9月8日上午，随着公诉人宣读广西南宁市西乡塘区检察院办理的30页“118”传销案件，为期11天的庭审大幕正式拉开。本案被告人数118人，涉及新疆、安徽、山东、四川、甘肃等省。收取线下认购、发放线下佣金的银行账户内兑换资金总额为23亿元，因此被列为“广西第一MLM案”。
涉及的人数非常多。40层金字塔计划的金字塔倒塌了。
根据西乡塘区检察院起诉书，李永兵、常静、赵晨江等被告人自2008年8月起在南宁以参与“纯资本运营”行业为名，通过带领人发展下线，形成上下线MLM网络的层级关系，并要求下线支付一定数量的认购资金购买虚拟股份作为参与行业的入门费，再由上线人员按照固定标准进行划分，开展MLM活动。MLM组织有了巨大的发展，有1900多名参与者，网络层次超过40个，涉及的数量极其庞大。经查，该机构网络中用于收取线下认购资金、发放线下佣金的银行账户内兑换资金总额为23亿元。李永兵、常静、赵晨江都是组织的资深“大佬”。
拉人头发展下线，只能在高水平上有“高回报”。
MLM组织的运作模式是：打着“国家支持产业”的旗号，以领人的方式线下发展，再一步步发展，形成金字塔式的网络层级。MLM机构规定，加入其行业，必须交钱购买一定的虚拟份额(每份3800元)，每人至少需要购买一份，最多购买21份(即人民币)。线上人员将线下支付的认购款按照层级排名、级别、线下开发数量的标准进行划分，获取非法收入。这意味着，加入组织后，只有高层才能有“高回报”。庭审中，李永兵表示，为了升职，很多会员不惜借用他人身份证购买股票。当“晋升”到“老板”级别时，“老板”每订阅一次线下人员就可以获得500元的佣金，但收取的佣金被称为向线下国家纳税。118事件
严格的组织管理分工，“一夜暴富”深陷泥潭。
该组织还采用“五级三晋制”对雨伞下的人进行分类管理。所谓“五个层次”，就是根据参与者及其在线下订阅中所占的份额，将人员分为业务员-业务负责人-总监-经理-老板五个层次。其中业务员级12人，业务负责人级39人，业务总监级1064人，业务经理级1人，老板级600余人。所谓“三金制”，就是从低级别晋升到高级别的三种方式，即主任以下级别只要份额累计到10份以上就可以晋升到主任级别，主任级别可以晋升到经理级别。除了累计份额超过65份外，还必须有2名直接线下人员担任主管级，经理级要晋升为老板级。除了累计份额超过600份外，还必须有3名直接线下人员担任经理级。同时，该组织规定，每个参与者最多只能发展三个直接下线。
管理者负责管理其麾下的团队，组织线下人员召开工作会议，参与新管理者的培训，积极发展线下。被告人李永兵、常静、赵晨江等部分更高级别的CEO，在累计认购份额和薪酬达到一定标准后，成为独立收取认购款、管理保护伞员工、发放薪酬的高级CEO。他们负责在保护伞下设立和管理经理办公室，任命合格人员担任高级管理人员，控制收取认购资金的银行账户，并为系统内各级人员计算和发放佣金(所谓的“工资”)。如被告人李永兵于2009年1月加入MLM组织，后发展多人加入。2009年9月，他晋升为CEO级别。事发时，高某、范某、杜某等11个系统已在他的保护伞下形成，数十名CEO级人员在他的保护伞下。李永兵在MLM系统的最高层，负责伞下各系统人员的MLM提成的计算和分配。在发放佣金的过程中，李不仅使用自己的银行卡，还使用周、张、潘的银行卡发放佣金，在组织领导活动中发挥了极其重要的作用。
超过30人，层级超过3级。而经理负责管理自己伞下人员，向上线老总上报伞下人员的申购情况，下传老总下达的行业通知、指示信息,组织下线人员开会，学习“行业”文件,对下线人员进行邀约技巧的训练，传授给新人洗脑方法等等，同时也积极发展下线。为管理众多的成员,传销组织内成立多个“经理室”，配备分别负责管理申购、学习、能力、安全、自律、保密的“大经理”及助理。法庭上，李永兵还说，他从2009年1月加入该组织，当时认为确实能发财，而且自己仅用了4个月就“晋升”为经理，到2010年6月成为“老总”后，他才发现自己实质上是进行非法传销，却已是泥潭深陷，无法自拔，而是选择了与他伞下的数十名成员继续留在“一夜暴富”的美梦中。谁知梦未醒，就已被公安机关抓获。
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武钢118事件真相 求真相
火电厂的工作性质是倒班工作，但近年来一线倒班人数减少，部分岗位甚至严重缺员，是重大事故隐患，一直未得到遏制。举一个简单的例子，在火电厂的一个车间，有三个锅炉，两个汽轮发电机，并附有除氧和供水。按照规定，一台锅炉配备一名司炉工和一名副司炉工，一台汽轮机配备一名司机和一名副司机。如果不算班长、煤气工、供氧工，至少需要十个操作工。但现实是全部都包括在内，平均一个班只有7个人。如果有月休的话，恐怕少于六个人。这么大的事故隐患自上而下都忽略了。但是真的缺人吗？答案是“不”。上白班的时候，一辆大客车坐满了人，上夜班的时候，同一辆车空着，零星坐着不到10个人。这种情况可想而知。在这里有点关系的人都会磨砺头脑，找出各种名义上的白班。因此，日班辅助人员的数量不是在减少，而是越来越减少。还有另一种见不得人的场景：去上白班，摆脱生活的不规律；工作轻松，即使上班只是混混时间；也不用承担任何风险，如果发生意外，首先是有责任找到一线人员，而所有一线工人都被拘留，这与他们无关；而且，它们都有很高的系数。在白班工人中，最低系数为2.5，一般为2.9，而倒班和一线岗位工作的人，绝大多数系数仅为2.5，甚至低于2.3。一个月的差价是500到1000。而且，各种不公正都加到了一线岗位上。在这个现实中，员工的心是分散的，一些有能力、有能力的团队和团体，每个月都会私下把一部分工资给在职职工，自己出去做私活。而且不能坚守岗位，日复一日，混一天的工资，不管他怎么样，反正是WISCO，不是我自己，只要事情不发生在我身上。而潜规则就是那些干部也怕出事。一旦发生一般事故，找借口就是设备问题。逆来顺受，逆来顺受。
这样的事情发生的太多了，不仅仅是在热火，我想在WISCO的很多厂矿也是这样，但是大家都不愿意谈，或者没有地方谈。经过几年的改革，WISCO的优良传统被改变了，WISCO员工的心也散了。如果你调查一下，你可以看到有多少员工说他爱WISCO，和它相关的关系交织在一起，太多了。WISCO想要重振雄风。一句话，难！
以上是火电厂焦乃车间~！
七已经是这样了。娇奈也好不到哪里去。
(百度摘录应该是熟悉内情的一线工作者提供的信息。这里温馨提醒一线工作者：请注意自身安全。毕竟，你的生活是你自己的。如果你真的做不到，就不要在那里工作。如果别人不把你当人看，我们不能低估自己。
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