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打好营销“先手牌” 蓄势蝶变新动能

jason2021-09-02 09:04:008521

第一只鹅领头雁,敢于承担责任

成绩不是“轻轻松松敲锣打鼓”就能取得的,而是来自集团公司领导班子的准确判断和科学决策。在集团公司2019年工作会议上,周青董事长深入分析了当前建筑业面临的形势和新机遇,结合国家区域发展总体战略解读重点区域市场发展前景,提出如何正确认识“风险”和“机遇”。明确了集团公司“坚定不移走高新技术高质量发展之路”、“坚定不移深化改革创新”、“坚定不移推进转型升级发展”的信心和决心,号召全体干部员工牢牢抓住和利用机遇,保持战略定力,坚定必胜信念,做好各项准备,变压力为加快集团公司高新技术高质量发展的动力。

周青董事长2019年在中冶天工工作

发表重要讲话

集团公司总经理王振堂带领管理层稳定营销“龙头”方向,紧跟政府投资导向,加强与地方政府和金融机构联系,抢占区域市场;积极调整产业结构,重点培育“非钢优品牌业务”,持续跟进“高综新特”项目;创新商业模式,加强投融资工作管控,率先“投身市场”,精准“问诊脉搏”。2019年拜访客户、外出调研、参加各类专题会议150余次,高峰期间每天参加4-5场会议活动。他以“戴月披星戴月”将中冶天工的营销工作推向了“快车道”。

总经理王振堂计划布置营销工作

部署一分,实施九分。集团公司领导发扬艰苦奋斗精神,立制度之规,率先争先,深化营销体系组织体系、决策体系、招投标体系、风险评估体系、支撑体系建设。年内,引进、梳理、修订四项制度,开放制度建设。“秒脉”;集团公司各系统争做“内行人”,整合“战斗”,打通服务保障“最后一公里”;为解决京津冀等周边区域市场“灯下黑”的问题,集团公司成立了以董事长周青为组长、总经理王振堂为副组长的京津冀营销领导小组,并成立雄安新区营销工作组、天津轨道交通营销工作组,推进京津冀地区重点项目营销,中标河北沧州恒大文化旅游城主体主题公园及配套建设项目。雄安新区容东片区安居工程供热(冷)及配套用气项目,天津市万新街道、新里街道城中村定向安置保障性安居工程(第二、四地块),完成了天津轨道交通Z2线工程的深度对接。集团公司营销工作以“开道过水桥”的顽强韧劲和“率先垂范”的热情,实现了“一年一小步,三年一大步”

河北沧州恒大文化旅游城主题公园主体及

配套建设项目

中蒙博览会永久性国际会展中心建设

Ppp项目

玉环市赣江滨港工业城基础设施及服务

支持公私伙伴关系项目

深圳16号线合建管廊工程

行动是关键,发展靠实效。随着一揽子措施的实施,创业,地区公司、子公司和平台公司的负责人踊跃参与竞争,涌现出一批高质量的项目,如中蒙博览会永久国际会展中心建设PPP项目、基础设施PPP项目、交通基础设施PPP项目等

营销对企业的重要性不亚于粮食对人体的重要性。企业想要做大、做强、做优,没有广阔的市场、优质的项目和一流的营销团队,一切都是空谈。因此,集团公司按照“全员营销、总部管理”的营销模式,“集团总部、分公司、项目部”三级营销体系的联动模式,以营销集团为核心的营销组织模式,补短板、打牢基础,排好时间表,画好道路路线,明确责任人,同心协力。

中冶天工紧紧围绕“做冶金建设国家队、做基建主力军、做新兴产业引领者,长期坚持走高新技术高质量发展之路”的战略定位,牢牢把握经济和产业发展趋势,不断优化区域市场布局,深耕区域市场。公司机构改革实施后,形成了以京津冀、华南、中原、华北、华南五大区域为基础,以河南、安徽、湖北、山东、海南、湖南、内蒙古、东北为两翼的“五基十翼、点面结合”的整体营销布局。同时,在全国20个重点区域,如京津冀地区、雄安新区、山东、河南、山西、安徽等。营销责任主体进一步细化,明确各地区领导领导、主要责任单位、主要跟踪项目。要求各二级单位依托重点跟踪项目,聚焦责任区域市场,深挖市场潜力,集约培育,做好建设项目,做到现场保市场,实现滚动发展。避免“拍脑门、打击大运会市场发展、盲目环顾、到处签约、到处招标”的营销“雪花飘”、“破锤”问题。

孝感市晓云大道长兴三路延伸工程(无锡高铁云梦东站连接线)

赣湘区域合作宜春工业园一期工程EPC项目总承包

莆田北岸智能医疗产业园项目(一期)

2019年,中冶天工成功签约孝感市晓云大道长兴三路扩建工程(无锡高铁云梦东站连接线)、赣湘区域合作宜春产业园一期EPC项目总承包、莆田北岸两岸智慧医疗产业园项目(一期),逐步提升了在区域市场的品牌影响力。

▲召开市场营销专题会

中冶天工加强市场营销人员能力提升建设,建立市场营销常态化培训机制,着力构建多个层面的业务提升培训体系,重点树立市场营销人员严谨认真的工作作风,提升项目研判、商务谈判和投标组织及投标文件编制等业务水平。同时,建立持续稳定的市场营销人才培养体系,提升营销团队整体综合素质,将优秀复合型人才和骨干员工充实到市场营销队伍中,使市场营销人员的数量和质量更好的满足市场营销工作需要,打造了一支思想观念新、业务水平高、综合素质强的市场营销人才队伍。

号角声声战鼓急,猎猎旌旗催人进

踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发。2020年刚刚开始,市场营销的冲锋号已经吹响,周青董事长、王振堂总经理利用在北京参加中国五矿集团、中冶集团2020年度工作会议间隙拜访业主单位,郭永亮副董事长赴山西进行系列拜会,集团公司领导王孜睿、苏涛、贾博、柴宁、许兵等也围绕市场营销工作展开了一系列洽谈,领导带头跑市场“热度不减、势头正劲”。

与此同时,中冶天工市场营销再度迎来“开门红”!截止发稿时,已先后中标聊城市东昌府区马官屯片区棚户区改造项目工程总承包(EPC)、永平县“美丽县城”建设EPC项目、仁寿县响水新苑建设工程项目等精品工程、宿马现代产业园区承接长三角绿色食品深加工产业园等重点项目,平均单日中标金额近3亿元,为实现2020年市场营销“全年红”奏响了“赶早”、“抓早”、“拼早”的春天旋律。

▲聊城市东昌府区马官屯片区棚户区改造项目工程总承包(EPC)

▲仁寿县响水新苑建设工程项目等精品工程

开局良好,后程可期。新的一年,市场营销系统将继续坚持“到有鱼的地方撒网,到有草的地方放羊”的营销理念,发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神,以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当,保持“起步就是冲刺,开局就是决战”的战斗态势,主动“入局、布局、谋局、守局”,紧扣高质量发展要求,坚持量质并举,注重以质为主,上下同欲,风雨同舟,为中冶天工“五位一体”高质量发展,实现中冶集团王牌军战略目标跑出“加速度”、闯出“新天地”、赢得“大舞台”。

内容来源丨市场部党委工作部

2020-01-16

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