据微网消息，从苹果手机到ipad，台湾省厂商对苹果供应链一直无动于衷，而大陆供应商凭借产品质量、产能、价格等优势，正在加速引入苹果终端供应链体系。
日前，据《工商时报》报道，苹果的代工厂“仁宝”决定不承接ipad。为苹果服务的团队已经解散，人员已经转移到其他产品线或事业部。仁宝退出后，订单给了李勋、比亚迪和鸿海。对此，仁宝不评论单一客户，只是强调与现有客户的合作关系不变。
对此，有业内人士承认，这是意料之中的。另一位业内人士表示，现在苹果的代工，整个上下游系统都有参与。如果只是单纯代工某个产品，真的不赚钱。
“在传统制造业中，内地制造商自动化程度较高，管理成本较低。”另一位业内人士指出。可见，中国大陆的终端供应链厂商正凭借产品性能和成本的优势，充分利用自己尽可能做出好产品的初衷，迅速走向世界舞台的中央。
苹果的生意也不容易：老项目反哺新项目。
曾几何时，被苹果纳入供应链是很多企业引以为傲的资本。
一方面，苹果体量巨大；另一方面，苹果是高端市场的霸主。因此，对于苹果供应商来说，一旦进入苹果供应链，就意味着可以获得更高的利润和长期稳定的大规模订单。
2022年，受疫情反复等因素影响，全球智能手机出货量大幅下降，但苹果仍保持良好的出货量。一位业内人士在与王记伟交流时直言，苹果在今年3月份就检修了手机出货量，但在6月份就补上了。今年苹果手机的出货量预计将达到2.6亿部左右。
不难看出苹果在手机市场的地位。
但是苹果的生意也不是很好，因为苹果供应商的利润越来越薄，要承担的风险越来越多，而仁宝的退出决定似乎也从侧面印证了这一点。
仁宝是苹果公司的老牌供应商。它于2015年开始为苹果代工iPad，并于2019年接手订单。仅仅三年后，他们选择了离开。这个决定的原因很简单：苹果代工不赚钱，长期毛利率只有3%-4%。总经理翁宗彬说，今年的首要任务是提高毛利率。
事实上，这并不是第一家退出苹果供应链的厂商。从披露的信息来看，早在2019年，当时最大的代工厂广达就因为承接代工订单后赚得少、赔得多，以及劳动力过于密集但技术水平不够高，选择了主动退出。剩余订单被李勋、仁宝和鸿海瓜分。
“苹果对供应商要求很高，在新项目上根本不赚钱，甚至赔钱。”一位深耕手机产业链多年的业内人士在与王记伟交流时坦言。
不过，据上述人士透露，老项目慢慢成熟后，是有盈利的。所以，在服务苹果这个客户的过程中，苹果的一些供应商依靠老项目来反哺新项目。
换句话说，苹果的供应商不一定盈利。虽然为苹果代工是苹果的投资，但其供应商不仅要面对新技术和强劲竞争对手的挑战，还可能在新项目上面临亏损。
“苹果的供应商也不好做。”有业内人士无奈地表示。另一方面，苹果的供应商竞争日趋激烈，因为在供应链策略方面，苹果喜欢采用“养狼”的方式。为了避免水果连锁公司一家独大，挑战话语权，苹果将在同行中支持另一家供应商。
在买方市场，手机相关的上游产品供大于求，卖方可能会千方百计推销自己的产品，这对买方非常有利，也必然会使相关产品面临利润下滑。
大陆厂商积极引进，台湾工厂的版图相继沦陷。
面对不利的形势
相比之下，大陆厂商因为自身的供应链优势，更受苹果青睐。仁宝决定不承接ipad后，订单给了李勋、比亚迪和鸿海。
事实上，李勋直到今年才开始引入苹果的OEM供应链。
根据披露的信息，库克访问李勋时，它主要由中国台湾省的制造商英业达(Inventec)组装和承包。自此，Luxshare的订单比例全面超越英业达，成为主要供应商。2021年初，Luxshare出资60亿元控股和硕子公司，成功进入组装供应链，拿到了几笔iPhone13Pro的组装订单。
随后，Luxshare获得了iPhone14的代工资格。
除了代工领域，在手机的其他领域，大陆厂商也在积极引入苹果的供应链体系。前几天在交流纪要里，有人问到镜头量产和北美大客户的问题。对此，虞舜光学透露，美国客户从去年开始量产，今年将使用新机。镜头主要是高标准的主摄镜头，也会考虑潜望镜、超广角、前置等其他镜头。需要和客户沟通，加深信任，目前还在按计划进行。
据推测，虞舜的美国大客户是苹果公司。基于此，意味着继达利光和宇晶光之后，苹果的镜头供应链体系中又增加了一家供应商，分享苹果的镜头订单。
当然，除了苹果的产品线，在安卓阵营中，台湾省厂商的地盘也已经失守。在光学领域，台湾省相机厂东聚似乎已经很难在市场上找到踪迹。
光宝的相机部门也被丽晶创新收购了。公开资料显示，2018年，集团创始人王氏家族旗下的丽晶创新收购光宝集团相机模组部门，包括库存、机器设备、员工团队、技术和IP、客户-供应商关系、产品保障责任等。
然而，事实恰恰相反。在商业战场上，没有永远的赢家和输家。基于此，从长远来看，对于上游供应商来说，要想保持市场竞争力，利润一定是首选，因为长期稳定的R&D投资是保证新产品高附加值的有利武器。
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