从大屏优先到超大屏，厂商们纷纷滚动尺寸。
几年前，大屏幕优先已经成为电视行业的共识。2022年，一个显著的新趋势是，大屏成为兵家必争的制高点。电视厂商密集推出大屏电视，短期来看是五一和6月18日的旺季，但长期来看有多重原因：
一、瞄准超大屏行业新体量。
处于存量阶段的电视市场整体下滑。要吸引用户换电视，唯一的办法就是依靠更大的屏幕。屏幕越大，卖得越好。超大屏是电视市场的一大增量。
第二，做大屏有显著的品牌效应。
电视尺寸越来越大的同时，显示技术也在更新。超大屏电视搭载最新显示技术，服务最高端用户，适合做名牌“炫耀”产品。比如TCL的大尺寸电视搭载了QD——新一代显示技术，可见TCL的技术和品牌实力。
第三，能做大屏就是能做大屏。
大屏幕比大屏更难做，但它的技术是通用的。如果品牌做大屏，相关技术可以“向下溢出”到75寸的大屏电视。比如TCL游戏电视T7E，其主打卖点就是真高刷，因为其采用全渠道技术，率先将全渠道真高刷从“音量”向“音量”进行“滚动”，在不牺牲清晰度的前提下，更能满足游戏、电影等年轻用户发烧的视觉体验场景。可以预期，未来全渠道技术也将被TCL“下沉”到更多大尺寸产品上，从而巩固其大尺寸产品的竞争力。
第四，大屏电视既有价格又有利润。
电视行业加速滚入，尤其是互联网电视兴起后，越来越多的厂商被迫走薄利多销的路线，甚至有些厂商的硬件产品不赚钱，只能靠后续的OTT运营获得微薄的利润补偿。AVC数据显示，2021年，我国彩电零售量为3835万台，同比下降13.8%；零售额1296亿元，同比增长7.2%；行业利润率约为1.8%。在“量价齐跌”的趋势下，电视行业急需超大屏这样的“优质品类”，因为它主要面向对价格不敏感的高端用户，利润空间相对更大，有利于提高电视行业的利润率。
当全世界的品牌都醒悟过来，押宝大屏幕电视的时候，已经有玩家获得了先机。来自中怡康的全渠道数据显示，2022年第一季度98寸大屏电视TCL销量排名行业第一，占比%，远超第二、三名之和——海信%和红米%。自2021年8月上市以来，凭借98X9C，TCL一直保持国内98寸电视销量第一。98寸超大屏市场竞争激烈。为什么TCL在短时间内占据了时间？近一半的市场？我试图在这款新品T7E上找到答案。
在对98寸市场的决战中，TCL成为超大屏之王。
TCL在中国98寸电视市场份额的数据是40.95%。截至3月底，数据来自中怡康。4月20日，TCL发布了T7E，全渠道4K144Hz游戏电视，也就是说在之前，TCL领先的市场份额和T7E并没有直接关系。不过从T7E的相关资料中，还是可以一窥TCL拿下98寸市场的原因。
首先，足够强的技术力量。
大屏电视是电视行业的皇冠，大屏电视是皇冠上的明珠。要让一台大屏电视做好，强大的技术是不可或缺的。前面说过，随着电视变大，显示技术也在更新，这里的技术不仅仅是买个屏幕。
T7E的主要卖点是全通道4K144Hz。除了继续“碾压”分辨率、亮度、色域、视角、对比度等传统视觉指标外，还特别碾压了“刷新率”指标，将行业级全通真高刷从120Hz升级到144Hz。
近年来，包括手机、平板、电视在内，刷新率这个指标被凸显出来，因为它直接影响用户在玩游戏、看电影、看直播等场景下的体验。业内的电视内容都是高清的。传统60Hz电视由于硬件限制，经常出现屏幕抖动和拖尾现象，影响用户玩游戏、看游戏、看电影的体验。行业内120Hz的产品越来越多。但并不是所有的120Hz电视都是真正的高刷电视，一些不具备开发高刷电视能力的厂商通过降屏、插帧技术、降芯片等隐性手段“强行高刷”。看似宣传高刷，实则牺牲了清晰度，是“伪高刷”。T7E不仅仅是真的高刷，而是将刷新率提升到了144Hz。
T7E的全通道是指从软件到硬件的全链路高刷支持，从传输接口(HDMI2.1，支持48Gbps传输速率，可稳定传输4K14Hz信号)到解码芯片(独家定制芯片MT9652PLUS，支持144HzVRR信号解码处理)到物理屏幕(原生物理4K14Hz真高刷大屏，可无损显示4K144Hz图像内容)到软件算法(。
可以说技术还是落后于电视厂商的体积尺寸，这是TCL擅长的。多年来一直坚持自主研发，不断强化战略科技实力，成为技术驱动型电视玩家的代表。
其次，足够强大的供应链。
是电视行业的基石。2007年，TCL自建液晶模组工厂，积累运营经验和技术能力。经过两年的探索，2009年投资245亿元成立华星光电，全面布局显示器产业链上游。10年来，TCL华星光电在产能的全球布局上投入了数千亿元。近年来，确定了mled倍增战略，夯实了显示器的技术实力。华星光电如何成为TCL做大屏电视的竞争力？
1.有了华星光电这张王牌，TCL可以拿到搭载最新技术的最好的实体屏，并以此为基础开发更有竞争力的产品。
在业界98寸电视都是窄边框的时候，TCLT7E采用了全屏无边框设计，让用户看电影无边框，沉浸感更强。同时，98%的普通住宅电梯可以直接送货上门。
入户。TCLT7E98吋实现无边框体现出了供应链能力与工艺实力，自主制造与自主研发的融合优势。2、足够强的供应链确保了TCL没有“屏幕断供”的忧虑。
在国际局势、贸易摩擦、新馆疫情等影响下，很多产业链都出现了元器件的断供现象，“缺芯少屏”成为电视产业的焦虑。TCL依托华星光电自主研发屏幕，没有断货的风险，可让用户以最快的速度收到货。
3、自有供应链确保TCL超大屏有更强的价格竞争力。
TCL通过10多年来持续不断的研发投入，掌握了显示面板卡脖子的核心技术以及制造能力，让国内电视产业超大屏不再“有求于外人”。TCL旗下5款（含雷鸟）98英寸超大屏电视面板均来自TCL华星自主研发，其将过去日韩企业卖十多万甚至几十万的98英寸巨幕智屏价格拉到1-4万价位区间，既有利于超大屏电视的普及，也构建了自身的价格竞争力，98吋T7E首发价格15999元号称“最强质价比”正得益于自有供应链的优势。
最后，足够强的用户洞察力。
有强大的技术，优质的屏幕，TCL做好超大屏的另一个优势在于产品力。超大屏电视是全新的电视品类，游戏用户、观影用户、体育用户等不同用户，年轻人、土豪等不同人群都可能有需求，但关注点往往又不一样。要做好超大屏电视，必须要摸清用户需求再做产品实现，直击用户痛点，否则上万元的产品很难卖出去。
TCL深耕家电市场40年，自1992年推出首款王牌彩电以来，则已深耕彩电市场30年，说它真正理解中国彩电市场应该没人质疑。回到大屏这一点，TCL2019年就提出大屏战略，深谙大屏消费者的需求。截至目前，其瞄准不同用户需求已推出多款98吋超大屏产品，包括最高端的98吋电视98X9CPro（39999）元，价格相对亲民的98Q6E（2万级），以及主打“最强质价比”的98T7E（15999元），TCL也是行业内唯一一家拥有5款98英寸巨幕电视的品牌。
在电商平台上，TCL98吋产品虽贵，但口碑依然很好，问了一圈身边的朋友，买大屏电视现在考虑的要么是索尼（昔日老牌，智能化不足），要么是TCL。TCL“有屏有画质”，一直将“画质”作为长板优势在经营，通过软硬件结合不断调教画质，用户购买电视后画质都可能得到持续提升，比如3月9号发布的X11就在4月24日推送了首个系统版本更新，画质能力提升很大，让电视画质可以OTA，行业内很少有厂商这样做。而画质正是人们购买超大屏电视的首要原因，TCL聚焦这一点做到极致自然可以赢得口碑。
此外，TCL在好产品的基础上提供专属于超大屏的服务体系，这也体现出TCL对用户需求的洞察。相较于普通大屏电视而言，98吋超大屏电视在物流、安装等环节均有更多挑战，比如有的用户小区的电梯太小，98吋电视进不去；再比如用户家里的墙面是否足够大，怎么安装？针对这些，TCL给超大屏电视设计了一套专属服务体系，包含免费勘测，免费安装、专车转送、送装一体、专属客服、免费挂架、24小时中心城区上门服务、尊享礼包等服务，让用户不再有后顾之忧，而这种专属尊贵服务的模式也更契合高端产品的消费场景。
从主打“全通道真高刷144Hz”的T7E电视上，我们可以看到TCL超大屏电视的核心竞争力：自主研发的技术、自主布局的屏幕供应链以及足够强的用户需求洞察力，这些正是TCL可以在98吋电视市场占据40.95%市场份额的原因。
TCL赢得超大屏大战，更像是一种“战略成功”
企业的成功，最终是方向或者说战略的成功。“不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰”，TCL的技术强大是因其有自主研发科技战略；供应链强大是因为2007年就已在探索自主供应链也就是屏幕的自主制造。TCL超大屏的成功，同样可以追溯到战略的原因。
早在2019年TCL就洞察到75寸以上大屏的爆发性增长趋势，推出了大屏战略，喊出“你好，大时代”的口号。2021年8月，TCL发布MiniLED战略和超大屏战略，未来3年则要实现75寸+超大板渗透率超过30%的目标，当时TCL还展示了98吋IMAX巨幕智屏。
与战略押注超大屏并举的是重注MiniLED技术。MiniLED技术兼具LCD和OLED的技术优势，突破性地解决了微粒LED芯片巨量转移的行业技术难题，具有不灼屏、更绚丽等突出优势。在越大的屏幕上，QD-MiniLED这样的新技术就越有发挥空间，也越能展示出其显示效果的优势。Mini/MicroLED电视是未来大屏的主流显示技术方案。
在MiniLED技术这一新兴赛道，TCL是最早进行研发和量产的品牌，其在MiniLED相关的12个技术领域掌握48项核心技术控制点，拥有470项专利，投建了一条MiniLED实验线和4大MiniLED背光显示实验室，且拥有上下游众多战略合作伙伴。基于此，TCL才有底气提出“力争3-5年将TCL智屏做到全球第一，在大尺寸中TCLMiniLED的销售渗透率超60%”的目标。TCL正在不断推动着超大屏产品价格更亲民，让更多人享受到科技带来的全新体验。
可以看到，TCL做大屏，做超大屏电视不是简单地推出一款或者几款产品，而是很早就将大屏/超大屏当成企业战略去布局，依托供应链等天赋异禀，与MiniLED战略一起落地，在产品、技术、服务等维度全方位发力。有战略定力又有落地能力，TCL赢得超大屏在意料之中。
写在最后：
有些人认为电视没人买或者不开机，实际上这是误解。电视市场下滑是因为这是一个存量市场，人们更换电视不如手机勤快——往往要五年左右。
从保有量来看，平均每个家庭都有至少一部电视，一方面电视已成为家庭烟火气的一部分，相较于手机、平板而言，电视更适合家庭成员共享观看；另一方面，今天的电视都是智能设备，不再只是“看节目”而是可以获得各种内容和互动。最近刘畊宏大红，家庭成员跟着跳健身操的照片刷屏，几乎每个家庭都是跟着电视在跳操，疫情期间家庭场景下的观影、运动、网课甚至购物，人们都习惯用电视。
电视是家庭成员共享使用，其消费场景注定要求足够大，这也是其他设备无法具备的优势。
2022年折叠屏成为手机行业的亮点，其在足够便携的前提下给了用户相对大的屏幕，这再一次说明人类对视觉有着无穷无尽的贪婪，电视不需要便捷，“一寸长一寸强”，尺寸越大体验越好，更换大电视也是未来电视市场的最大消费动力。电视厂商围绕电视“内卷”，争夺大屏市场、超大屏市场乃至巨大屏市场将是未来的行业看点，已占据98吋市场领先优势的TCL未来势必会发力更大屏尺寸，大屏“卷王”将会不断突破尺寸天花板，给电视行业带来更多可能性。
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