“我不接受采访，不回应，我马上出国。”6月22日，万科前董事长王石宣布辞职的第二天，他拒绝了所有涌向他的媒体。
在6月30日的股东大会上，52岁的于亮彻底走上了舞台。聚光灯打在他身上。回首往事，66岁的王石逐渐销声匿迹，彻底退出了他花了33年心血打造的市值超过2000亿的房地产帝国。
一个
就任公益基金会主席
王石相信历史的偶然性，而不是遵循单一规律的必然性。年轻时，他梦想成为一名医生、侦探和战地记者，但从未想过成为一名企业家。时代和意外让他成为企业家中的佼佼者。他对公益事业的深度参与也是如此。
7月1日，王石出任万科公益基金会理事长。
公开资料显示，万科公益基金会由万科企业股份有限公司发起，经民政部、国务院批准，于2008年成立。这是一个由民政部领导的全国性非公共筹款基金会。万科公益基金会的创始人是王石。
万科公益基金会鼓励和组织志愿者、万科员工、业主和社区团体参与公益项目，无偿志愿者完成基金会的运营和项目实施。万科公益基金会关注儿童教育、健康、应急救援、社区发展、垃圾分类和环境保护。自2003年起，王石以个人身份参与公益事业，每年将部分工资和全部形象代言收入捐给公益慈善机构。
2
曾经的慈善情怀
1999年辞去万科总经理一职，离开经营管理一线。从那以后，他开始追求自己的爱好，首先是登山。
爬山之后，王石兼职做了摩托罗拉手机、中国移动“全球通”、Jeep新大切诺基、克莱斯勒等的代言人。据说他这几年的代言费高达7位数。但他的代言费全部捐给了万科公益基金会。
在登山过程中，他做了两个公益，一是与中国登山协会合作，支持登山运动的推广，二是支持西藏盲童学校。王石称之为简单的慈善。
事实上，在卸任前的半年里，王石已经开始在世界各地工作，忙于慈善、环保和划船。
在曾经在创业，与王石并肩作战的万科元老眼中，王石做到了。他做生意不是为了赚钱，只是想当最高领导。阳光100集团首席执行官林绍周在万科工作10年，成为万科北京公司总经理。按照林绍周的说法，其实王石的事业起点很高。他只想有自己的舞台，自己的世界。他说了算，他也想通过这条路证明自己。
现在他已经退休了，他再也不想当上帝，挂在墙上。因此，如果你从万科辞职，你真的会彻底放手，然后王石会开始一个属于他自己的新时代。
三
被动公益启蒙
早在2004年，就应首创集团总经理刘之邀，参与成立阿拉善SEE生态协会，连续10年每年捐款10万元。此时，沙尘暴已经肆虐北京，甚至韩国。刘希望每年动员100名企业家参与并筹集数百万资金，以控制内蒙古阿拉善地区日益恶化的荒漠化。这是一个伟大的想法。接到邀请后，远在深圳的王石认为，沙尘暴是你在北京的事，不是我在深圳的事。他没有多少热情。不过，刘的面子还是够大的。曾任北京市计委副主任，支持万科发展。为了表示感谢，接受了刘的邀请，前去参加。
阿拉善SEE生态协会成立后，刘任会长，任副会长。这个非营利组织成立之初就有几十位企业家加入，创造了许多“第一”。从那以后，一些企业家进来了，一些退出了；有些人很热情，有些人很少参与。虽然是被动参与，但阿拉善SEE生态协会的魅力增加了王石参与的兴趣。很多企业家聚在一起，没有人拒绝任何人。即使是刘，谁有一个伟大的脸，许多人不买他的账户。不久，他们建立了民主选举的竞争机制和董事会、监事会、章程委员会三权分立的制衡机制。
“我个人认为，这个建立民主自治的过程比具体项目更有意义。”王石说。两年后，刘卸任总统，竞选第二个任期。在担任总裁期间和卸任后，他利用自己的商业影响力发展了一大批成员，尤其是深圳的企业家。现在，在阿拉善SEE生态协会的200多名会员中，华南地区的会员数量最多。
偶然加入阿拉善SEE生态协会后，公益吸引了王石。
2010年初，应武打明星李连杰的邀请，王石在京相聚，共商壹基金的转型发展。
王石首先成为壹基金“公募基金”筹备组组长。一年后，壹基金公益基金会正式成立，王石担任执行董事，领导这个突破困境的私募公募基金会。为了一个基金会的发展，王石聘请阿拉善SEE生态协会秘书长杨鹏为首任秘书长。
此后，王石参与发起深圳红树林湿地保护基金会，并担任联合主席。深圳市红树林湿地保护基金会是深圳市第一个由众多企业家创办的民间环保公益基金会。
阿拉善SEE生态协会、One Foundation公益基金会、深圳红树林湿地保护基金会等都是开创性的公益组织，已经或将在中国公益事业中发挥引领作用。王石是这些领导人中的领袖。同时，王石近年来出现在各种公益论坛和公益活动中；媒体上有公益讨论和观点，也有王石的论述。
在过去的十年里，在时间，王石作为一名公益人士的身份变得越来越清晰。作为一个具有全国影响力的商业领袖，他也被认为是公益领域的先锋，企业家中的公益领袖。
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