现在很多人会因为各种原因加很多微信群，但是群里信息太多真的很难处理。你如何处理群体新闻？
近日，中国青年报社会调查中心()对2002名受访者进行的一项调查显示，58.9%的受访者添加了10-30个微信群。人们经常浏览工作群(77.1%)、家庭群(65.1%)和朋友群(56.4%)。72%的受访者觉得群消息太多，生活被打扰。
84%的受访者觉得微信群里有很多垃圾信息。
山西省太原市某房地产公司员工齐丹(化名)加入了各种团购群、福利群，但后来都陆续退出了。“工作群和家庭群是日常浏览最活跃的群体，工作群是部门间的沟通群体”。
调查中，58.9%的受访者加了10-30个微信群，25%的受访者加了10个以内，13.9%的受访者加了30-50个，2.1%的受访者加了50个以上。
80后张杰(化名)数了数自己的微信群，发现有几十个。“有几百人的大团体，也有三五人的小团体。大群基本是工作群和微信业务销售群，小群是闺蜜聊天群和一些临时工作群”。
受访者经常浏览工作群(77.1%)、家庭群(65.1%)和朋友群(56.4%)，此外还有班级群(45.6%)、兴趣爱好群(33.4%)、校友群(28.7%)、购物群(25.8%)和小区业主。
“我身边有做微商协会的朋友，一般都会问我是否同意。都是朋友，我也不好意思拒绝。如果对方没有特别强调，我每隔几天就会默默退出，但是有的人有任务，需要维持几个大群才能保证每天的流量，我只好留在里面补号。”张杰说，虽然设置了请勿打扰的消消息免打扰息，但是里面的消息更新过于频繁，导致这些群总是在顶部被打上红点。而是找不到实际工作中要用到的群体，每次只能通过关键词搜索找到。
调查中，87.4%的受访者觉得微信群里垃圾信息很多，27.6%的人觉得很多。
张杰对微信群的群公告功能很反感。这个群公告的作用是通知大家重要的事情。看到新闻的人必须在公告消失前点击阅读。“如果有重要的新闻可以用，但是有些群主滥用了这个功能，不管一个群公告来了什么新闻，点进去感觉都是无伤大雅的新闻”。
在处理微信群消息时，74.6%的受访者会切换到无消息模式，59.9%的人会定期清理“僵尸群”，38.4%的人会主动退群，24.8%的人会忽略群消息。
68.9%的受访者建议微信群失去功能时应及时解散或清退。
“感觉现在基本没有私人空间了，一有事就拉工作群。我同时有很多项目，每个项目都有很多工作组。现在有100多个微信群和QQ群。”在北京一家设计行业工作的萧炎(化名)表示，人们越来越没有自己的时间，他们不得不随时关注微信和工作。
调查中，73.2%的受访者觉得群消息太多，生活被打扰。52.9%的受访者觉得微信群让他们一直处于社交状态，浪费精力。39.4%的受访者认为无聊无用的消息太多，信息过载。35.6%的受访者觉得微信群模糊了生活和工作的界限。
“自从有了企业微信，内部的人在企业微信上拉群，外部的人在拉普通群。就算现在不打电话说重要的事情，就在群里说说，就算已经通知了。”萧炎说，所有的微信群都可以设置为不受打扰，但他们也害怕错过消息，他们不得不随时查看群消息。每天上班第一件事就是全部检查，在时间休息的时候还得时不时去趟关注
齐丹认为，工作群里的内容是必须沟通的工作，没有微信群也会有其他的沟通方式，所以她可以接受越来越多的工作群。但是家庭小组即将变成“夸夸群”，这让她很苦恼。“长辈们精力充沛，经常在里面互相吹捧，互相庆贺，但我真的不喜欢这些，不跟着一起就不好了”。
处理好微信群与个人生活的关系，68.9%的受访者建议微信群失去功能时应及时解散或退出，68.5%的受访者认为应选择性加入群，根据兴趣和意愿决定。记者汪品植
提醒开启群消息免打扰(群消息免打扰关注群成员)
现在的网络社交媒体越来越方便，工作经常要靠微信沟通。在工作状态下，快速便捷地沟通解决各种问题，应该是一种高效的工作模式。基层工作涉及面广，线索多，时间时间紧、任务重是工作常态。“微信工作群”简单、快捷、易操作，成为缓解“草根压力”的重要方法。打开基层干部微信，涵盖扶贫、环保、拆迁、维稳、安全生产等工作的“微信工作组”一应俱全。面对众多的工作群，一些干部为了抵御各种工作消息和通知的“狂轰滥炸”，将微信群设置为“勿扰新闻”。
“免打扰消息”，即通过手机设置，群内消息不再显示提醒，用户免受打扰。不可否认，设置“留言勿扰”确实可以在一定程度上缓解基层干部“被告知”的焦虑。但值得注意的是，一些基层干部在微信群里设置“勿扰消息”的同时，机智地将工作状态调整为“勿扰”。面对各种通知，或“视而不见”，或看也不看就匆匆回复“收到”，“微信工作群”成了it的一种“负担”。这种被动、拖沓的工作状态，自然会影响各项工作的有效开展，甚至会对群众利益造成一定的损失。
需要说明的是，建立“微信工作群”是开展和推动工作的一种方式，其初衷是让基层工作跑得更有效率。“微信工作群”的建立细致、众多，并不代表工作件到位、健全。因此，管理者应充分考虑团队建设的必要性和及时性。建立它，使用它，并有效地使用它。充分结合基层工作实际需求，合理建设，有效使用。绝不让通知“睡在群里”，让安排部署只停留在“收文”上，真正把“微信工作群”作为提升基层工作实效的“法宝”。(陈星)
网友评论
当前共有20条评论