1987年5月27日，日本警察厅和公安调查厅突袭东芝总部。警方逮捕了铸造部长林龙(Lin Longer)和机床部门负责人谷村浩史(Hiroshi Tanimura)，另外两名高级官员被勒令辞职。结果，一个震惊日本乃至全世界的大案被搬了出来，东芝一直在秘密向苏联走私机床。这一事件被称为“东芝事件”。
这个故事开始于1979年。今年，一家名为WACKER Cody的公司联系了东芝。东芝的2-3位高管已经表现出了强烈的合作意向，愿意为他们提供先进的MPB-110数控机床。其实这个瓦克科迪公司是苏联总参谋部军事情报局的一个皮包公司。
对于这一行动，苏联特勤局可谓精疲力尽。早在1974年，苏联特勤局就咨询了瓦兰提洛维奇。他是苏联委员会在日本的首席代表，但实际上他是格鲁的高级特工。在日本潜伏了三年，对日本和北欧的情况有很深的了解，他建议可以多利用东芝这样的公司。如果这些公司不卖关键部件，我们可以从其他公司购买。例如，在挪威，许多公司愿意向苏联出售他们的软件。
这个计划得到了苏联高层的批准。立即批准了这一计划，并派克格勃到奥斯卡夫担任行动负责人，通过瓦克科迪公司渗透调查东芝各部门。
调查的结果让苏联人喜出望外。东芝不仅提供了苏联急需的MPB-110数控机床，还有两三个监工表现出强烈的合作意向，即使他们明白是敌人把机床卖给了日本。1979年10月，东芝公司的两名高级官员和五名技术人员前往莫斯科与苏联签署和平条约，他们将向苏联提供MPB-110数控机床。
1982年，第一批数控机床交付给托斯基管辖的波尔特公司。这也是克格勃旗下的一家皮包公司，负责转运机床。这些机床到货后，东芝高管甚至去莫斯科与苏联人庆祝，收到了2000万美元的货款。
到1983年6月，东芝已经向苏联全面交付了17台机床。这些机器储存在列宁格勒海军基地，由东芝派出的日本技术人员组装。
虽然案件最终得以解决，但这些机床给苏联的螺旋桨技术带来了质的变化。东芝事件前，美国海军经常捕捉200海里外苏联D级战略核潜艇的噪音。但使用日本机床后，苏联核潜艇的噪音大大降低，在美国东海岸附近仅10海里处被发现。
当然，东芝事件只是苏联对外间谍活动的一个缩影。作为苏联最大的特务机关，格鲁和克格勃仅在1976年至1980年间就提出了盗窃3500件科技物品的行动大纲。根据五角大楼的估计，苏联每年从西方获得6000个技术样本和10万个技术数据。
归根到底，苏联因为精密工业的薄弱，对窃取技术如饥似渴。看似庞大的苏联军工甚至从一开始就吃着西方技术的残羹剩饭长大。
毫不夸张地说，没有西方的技术和援助，卫国战争就不会胜利
至于在冷战结束前夕向苏联出售数字机床的东芝，很快就因为天价被美国政府惩罚。对于大多数企业来说，这种制裁和罚款可能是宣告企业本身的倒闭和衰败。但令人意想不到的是，东芝的公关活动让奄奄一息的企业起死回生。日本首相中曾根康弘亲自向美国道歉。东芝自己花了1亿美元，在50多家美国报纸上发表了类似悔过书的道歉声明。
此后，东芝也调整了战略方向。一方面，我们杜绝了类似事件的发生，另一方面，我们重新聚焦自主研发和生产质量。因倒卖机床而遭受重大损失的企业很快在时间恢复了生机
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现在，它们都将出现在本专栏中。
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