万达急着变卖资产还债，却找不到合适的“买家”。这时，融创站出来，用六百多亿人民币“打包”了万达的十三个文旅项目和七十六家酒店，从而“救”了万达于水火之中。这笔交易金额也是融创成立以来金额最大的一笔交易。本次交易后，融创需要运作新的项目，但需要承担更大的风险。
合同终止了
交易融创地产怎么样四年后，万达宣布收到融创最新通知，通知指出，因融创疫情及战略调整，融创与万达酒店发展签订的20份管理协议终止。这份合同被终止，让融创再次暴露在人们的视野中。可见融创是真的没钱运营了。
融创为什么要承包万达的项目？
对于融创团队来说，当时吞并万达的项目主要考虑了这些因素。融创正在加速全国布局，战略需要扩大规模。如果它想攻城，它的主要方法就是到处收购。当时融创还是很有钱的，在房地产行业排名前十。有了钱，融创需要和其他地产公司竞争，才能显示自己的实力。
万达为什么要出售资产？
万达的老板王健林是第一个经历这个“扩张”阶段的人，他最清楚国家对房地产的控制。虽然他有足够的资金，但趋势勉强像是以卵击石，于是万达“悬崖勒马”，开始了廉价出售资产的道路。这个时候，融创正好接手。
融创的并购之路
只是万达融创合作的集团之一。近年来，融创的对外扩张一直没有停止。一年收购20个集团项目，涉及金额超1350亿，对于融创来说只是“一小步”。在房地产最繁荣的时期，融创疯狂拿地，业内有“拿地屠夫”的称号。只要是合适的土地，融创都势在必行，出高价拿地。
花钱如流水。
在众多企业的关注下，尽管疫情不断，却未能阻挡融创拿地的决心。很多房企因为疫情“开不了锅”，但融创像打了鸡血一样继续买地，投入1000亿买地。万科和保利等地产大佬加在一起也没多少钱给融创。因为在一线城市抢地，还被政府“约谈”过一次。
融创哪来的钱？
7年前，融创资金告罄，而房地产行业大部分人都负债累累，融创负债高达万亿。作为一个敢打敢拼的地产商，融创并不在意自己的债务。对于融资，融创这几年做的最多的就是不停的借钱。只要是银行或者各大信托机构，融创几乎把能借的都借了，很难弥补它的“大洞”。今年国家最新出台的房价调控让所有房企心都凉了，未来房地产的发展会因为调控而低迷。所以负债这么高的融创下一步要想的是如何还债。和万达相比，融创的日子会更好过吗？
万亿融创暴雷 碧桂园会步他们后尘吗
是什么导致融创从神坛跌落？
根据昨日发布的公告，自融创中国进入2022年以来，其融资状况并未得到明显改善，叠加国际评级机构对公司的投资评级下调，导致集团难以积极推动各项基金计划以满足3月和第二季度的流动性需求，包括资产处置和专项融资等。3月份以来，集团重点布局的核心一二线城市销售受到疫情严重影响，3、4月份合同销售金额同比下降约65%，使得集团现阶段面临较大的流动性压力。
也正是基于此，融创中国不会支付2023年10月、2023年4月、2024年10月和2024年4月到期的票据利息，这些票据本应在4月到期。具体表现如下：
根据2023年10月到期的7.95%优先票据，约10，000美元的利息金额于2022年4月11日到期应付，宽限期为30天，至今尚未支付，已实质违约；
根据2023年4月到期的8.35%优先票据，约10，000美元的利息于2022年4月19日到期应付，宽限期为30天，尚未支付；
根据2024年10月到期的6.8%优先票据，金额为20.4百万美元的利息已于2022年4月20日到期应付，宽限期为30天，尚未支付；
根据2024年4月到期的5.95%优先票据，约10，000美元的利息于2022年4月26日到期应付，宽限期为30天，尚未支付。
随着债务达到顶峰和销售额下降，相关资产的出售一直很缓慢。无论从销售、评级、票据等方面，融创中国都改变不了债台高筑的结局，也逃不过这场风波。
据悉，有“地产航母”之称的融创中国销售额已经连续10个月下滑，巨额债务违约让公司雪上加霜。此外，3月中旬，标准普尔。标普将融创中国控股有限公司的长期发行人信用评级由“BB-”下调至“B-”，将公司未偿还高级无担保票据的长期发行评级由“B”下调至“CCC”，并将所有评级列入负面信用观察名单。所以在这次违约之前，融创中国的债务问题是有迹可循的。
“房地产航母”如何自救？
国家统计局数据显示，2022年一季度，全国商品房销售面积下降13.8%，商品房销售额下降22.7%。融创中国专注于一二线城市，受影响更大。
2022年1-4月，融创中国实现销售额10亿元，同比下降49.8%。我们需要知道的是，2021年4月，融创中国销售额达到1亿元，而今年4月，签约销售额仅为1亿元，同步下降%。
我们可以看到，如果资产不能迅速出售，资金就不能迅速撤出，简而言之，时间，这只是资金撤出的一个方面。融创也通过其他方式改善了集团目前的现金流。比如，2021年6月至12月，融创持续抛售壳股，套现10亿美元，约70亿人民币。
此外，融创还以“割肉”来“喘息”的机会。
2021年11月，融创将杭州两个项目以1亿元的价格出售给滨江集团；12月，融创以26.8亿元出售上海虹桥商务区写字楼、杭州核心酒店及写字楼三个项目。
2022年1月，融创将昆融创吕雯城二期40%股权转让给法华，转让价格14亿元；2022年5月，有媒体报道，融创中国准备出售深圳冰雪旅游城项目51%股权。
核心资产都放在了“明面”，那么融创的底牌在哪里？在昨日的公告中，融创多次将目前的情况归为“阶段性问题”，并委任华联诺基(中国)有限公司为财务顾问，盛德律师事务所为法律顾问，协助评估集团的资本结构和流动性，并探讨所有可行的解决方案，以缓解目前的阶段性流动性问题，从而达成所有利益相关者的最佳解决方案。但债务到期或回售的问题依然困扰着融创，留给融创时间的已经不够了
网友评论
当前共有8条评论