今天，职业化套餐飞向祖国四面八方，军官职业化的准备期正式到来！
这个礼包内涵太多，要两三个小时才能看完一遍。
通过一些研究和了解，我对这个礼包的感觉只有一个字：太棒了！
有什么好看的？仔细听我说。
首先，美在于公平。公平是这一专业化政策的显著特征。公平，体现了什么？
首先，它体现了法律权利和义务平等的原则。不管是什么人，他都必须在部队工作六年。
本科毕业六年，这个职称三年就可以换工作，对这个职称不满意可以正常转业。直接攻读硕士学位和在职攻读硕士学位不计入最低任职年限。这是为了防止一些人钻政策空子，在职期间不值班，一直学习，看完之后换工作或者自己选择工作。这种人的存在，对扎根基层、努力工作的官兵是非常不公平的。为什么读完研究生就可以换工作，而我却要在基层受苦才能达到同样的结果？寿命最低的设计完美堵塞了过去存在的漏洞。硕士和博士学位，无论是直接读的还是在职的，只要是全日制的，都不会计入最低任职年限的计算。只要享受了部队的教育资源，就一定要为部队做出贡献。
把士官的岁月当作工作的岁月，是对士官职业及其贡献的尊重，也是职业化的应有之义。
对于士官晋升的军官，作为士官的服役年限计入最低服役年限和其他年限，这是一个非常值得称赞的政策。军队的骨干是军官和士官。义务兵和供给型学生具有一定程度的“义务”性质，而士官和军官实行的是工资制，应视为军龄。这种制度设计有利于士官提拔军官，也有利于下一步从优秀士官中选拔军官。
其次，它是灵活的。在军官退出现役制度中，有四种方式，即达到老年、自愿、管制和强制。既能满足不同类型军官的退役需求，又能充分保证部队和地方在人力资源调配上的主动权。在这样的制度设计下，军官不仅可以有一定的自我设计空间，还可以参与组织需求与个人发展的双向互动。根据你的级别和年龄安排你的生活。
例如，对于有强烈复员意愿和不满最低服役年限的军官，明确规定了处罚条款。想去吗？当然可以！你可以接受你自己的惩罚。
对于想转岗的军官，军队还是采取计划调控的方式，既满足了军事需求，又符合退役军人保障法中的优先安置原则，让表现好、贡献大的优先安置。
对于希望每月领取退休福利的官员，他们已经工作了16年，考虑到了来自不同来源的官员。值得注意的是，攻读博士的非全日制学习也包含在每月的年数中。高层次、高学历、技能强的军官可以逐月考虑这种安置方式。
第三，美在于精准。结合军官职业化改革精神，最高和最低服役年限相应延长。少尉最大年龄35岁，上尉最大年龄40岁。少校可以工作到45岁，中校可以工作到50岁，上校可以工作到55岁。晋中专业在晋中5年，晋中学校不需要二次培训。如果培训失败，一般是不可能晋升上校的。
年限设计充分考虑了军官职业发展前慢后快、中间稳的特点，延长了基层蹲苗的时间，让干部充分扎进基层土壤。
我们需要明白一个问题：军校培养硕士、博士是为军队培养人才，还是为地方培养人才？军校竞选谁？这是全军高校负责人会议上的一个灵魂问题。如果我们培养的硕士、博士一毕业就转业，培养这样的硕士、博士有什么意义？花这么多军费是浪费吗？
限制硕士、博士研究生复员的目的是把有限的军事教育资源用在刀刃上，把全部军事职业教育和学术教育资源投入到部队和战场上。如果有人想一辈子当兵，一辈子献身于军队，那他可以去读博士。如果读博士的目的是复员转业，在当地找工作，加点分找个好工作挣钱，这样的人不值得在部队读硕士或者博士。
因此，我们也可以在礼包中找到明确的定位：不想做就履行义务，尽快离开；如果你想做，你可以利用一些军事资源来帮助你的职业发展。如果你不想去做，不想享受不仅仅是履行义务的待遇，那显然不可能什么都想。
但是如果你选择一支强大的军队呢？硕士可以在中等职业学校评两年，指挥类等于中高级岗位培训，研究生专业可以转为绿色通道，晋升和转学将缩短时间
所以，你不能只从自己的角度看利弊。对于想去的人来说，再读一遍硕博是没有意义的。复员会上读硕博比较好。在当地的军校说实话是没用的。为什么是素餐？
礼包的到来，标志着军官职业化进程正式从政策制定和顶层设计阶段转向实战阶段。我们注意到礼包中的所有政策都是暂行规定，也就是说需要通过实践进行调整，为最终颁布的《现役军官法》提供实践支撑。
军官职业化的历史车轮，在沉寂了五年后突然转向。其中的每一位官员都是历史的参与者和新体系的建设者。每个人都在为历史做出自己的贡献。每个收到礼包的人都非常了不起！
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