各方的意见
知乎上的网友对此有不同的态度。网友“魔鬼”表示“利用规则漏洞获取价值真的不合适，驱逐有点重。”另一方面，也有人表达了对阿里行为的理解，称“驱逐不错，小便宜，估计性格也不尴尬。”
支持：
我是内部安全工程师，但不应该打压公司员工的技术。
反对：
我觉得这是几个IT男的技术玩笑，非常极客的行为，严重到无法上升到道德价值的层面.
第一，有人情味的公司应该有更好的处理方式。阿里之所以选择驳回，是因为这是最不需要思考的。
有很多更好的方法来处理这件事：比如可以给出内部警告，把抢到的订单数重置为1，然后技术团队开启内部共享，营造攻防双方共享的技术氛围。处理事件，保证员工技术积极性的方法有很多。
但阿里放弃了让所有人都适合的选择。
开除是最不发人深省的选择，就像评论区一些人的回复一样。
二、阿里老员工：阿里的政治氛围有点过了。
这是科技公司应该做的吗？我觉得最好的办法就是通报批评。几个年轻的安全技术人员开了一个技术玩笑，这是一件非常古怪的事情。他们刷的月饼必须用钱买。
阿里的政治氛围走得太远了。阶级斗争的弦太紧，任何问题都能上升到价值问题。在食堂插队也可以算是价值观。你想被解雇吗？如果停车场占用了别人的车位，也可以算是价值。你想被解雇吗？
让员工积极主动，适当极客，绝对是一件好事。该开除的都是阿里集团安保部那些sb混蛋，一个个身居高位，我就不点名了。
3.阿里匿名员工：阿里帝国上层越来越官僚，中层越来越无厘头，下层越来越可悲。
纵观阿里这些年的变化：
一群被迫接受外援资金与国家抗争的穷人；这段时间还不错，我也知道拿枪分赃的兄弟做了统一思想的事情；在蓬勃发展时期，这一时期的时间其实有了一点变化，但好在市场足够大，赚到了足够的钱，可以平复很多其他因钱多而产生的抱怨；然而，由时间，引进的第二代聚集多年的老官僚们，开始初具规模，价值观成为一种非常重要的考核手段；固化的帝国国家，随着收入的增加和官僚阶级的建立，上层建筑已经封闭，二代和旧官僚的水平对于下面的新人来说基本上是遥不可及的；再加上公司所谓文化体系的固定线和强化，HRG体系的深化，结果就是上层越来越官僚，中层越来越胡闹，下层越来越可悲；抢月饼成了价值观问题。阿里不妨手抄一份马主席语录，然后唱价值观的歌舞，最好是配个忠儿舞。
阿里巴巴对此事也有了正式回应：
触及诚信的红线
13日下午，阿里巴巴公司回应内联网杀月饼事件称，出于福利考虑，公司行政部决定通过内联网以成本价向员工出售少量剩余月饼，并临时开发了内部预约页面。
回应内容显示，公司在国内销售月饼期间，发现4名员工“被技术手段欺骗，共刷了124盒月饼”，随后公司作出“决定要求其(涉案员工)离职”。
关于解雇的原因，答复称，“安全部门的雇员作为平台规则的捍卫者，违反了他们的工作职责，并使用工具进行欺骗，触及了诚信的红线。”
对此，北京市康达律师事务所律师韩伟表示，“诚信与否并不是《劳动法》相关法律法规规定的用人单位单方解除劳动合同的依据。”晓寒补充说，《劳动合同法》第39条规定，劳动者严重违反用人单位规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。但是在这种情况下，程序员的行为是否严重违反了用人单位的规章制度，就要看公司内部的规章制度是如何规定的了。
“如果员工的违反诚信行为被明确定义为严重违纪，公司可以根据内部规定和《劳动法》的相关规定，辞退多名涉案员工。相反，如果公司没有规定员工违反诚信是否属于严重违纪，公司单方解除劳动合同违反了《劳动法》的相关规定，属于违法解除劳动合同。”晓寒补充道。
据了解，涉案4名员工已与公司解除劳动合同，离职手续已全部办理完毕。
阿里巴巴集团营销公关委员会主席王帅在微博上表示，“今天这个有争议的决定再次提醒我们自己和每一位员工，每一场比赛都有规则，所有的意外都是不可避免的。无奈是因为凡事都有底线。我很抱歉，但希望他们有一个更好的未来。”
前员工：我不想成为网络名人。我想要一份工作！
1.我真的只想买个月饼。我身边的同事都可以作证。代码还在。
2.我承认我用的是剧本，技术上被压制，对其他人不公平，所以我觉得我对结果没有意见。
3.但如果都上升到价值观、诚实和不当利润(黑色问号？)，我赚了一分钱？我只想给自己买个月饼。
4、还是检讨一下，作为安全工程师真的不应该做这种离谱的事情。
但是我拒绝承认我的性格有问题。
5、
找工作。
每一朵云都有一线希望，四个技术兄弟，被360和腾讯抢走后被开除
1.360网络攻防实验室的老板林伟给这四位员工发了招聘邀请函，如图：
来自360网络攻防实验室老板林伟的朋友圈
第二，还有下面的知乎帖子，好像是腾讯的。
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