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上海城头控股有限公司
为规范上海城头控股有限公司(以下简称“公司”)及其子公司的薪酬管理，建立健全与市场经济体制相适应、与工作绩效挂钩、鼓励员工创新创造的分配激励机制，根据国家和上海市有关政策规定及公司《章程》的规定，结合公司实际，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司总部全体员工及其子公司高级管理人员。子公司包括全资子公司、持股比例在50%以上的绝对控股子公司、拥有实际控制权的相对控股子公司。第三条管理原则(一)市场导向。根据行业市场的薪酬水平和企业效益，在薪酬市场上保持一定的竞争力，确定员工的薪酬标准。(2)性能优先。员工薪酬分配遵循岗位决定基本工资，绩效决定绩效工资，效益决定企业福利的原则。在企业内部，优先考虑绩效，关注员工的绩效、贡献和表现。(3)分级管理。薪酬管理实行上级审批制度，公司对各子公司实行固定原则、高级管理人员管理、总量核算的管理原则。各子公司可根据本制度规定，结合行业特点和自身特点，制定相应的内部薪酬管理办法，并报公司备案。第二章薪酬与支付的概念第四条薪酬的概念薪酬是员工全年的税前总收入，包括年薪、奖金和-1-福利。年薪是按规定程序和员工岗位确定的货币收入，由基本年薪和绩效年薪组成。
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