中海地产的“突破”
物业管理企业的成长主要有两条路径：一是通过扩大基础物业管理的规模来实现成长；二是开拓增值服务市场，挖掘潜在的商业空间。中海物业规模增长缓慢的另一面，是公司积极从基础物业管理向资产管理升级的野心。
中海物业在年报中写道，2019年服务业态增加至10类，已拓展至写字楼、学校、医院、国宾馆、旅游景点等领域，中标深圳大剧院等一系列地标性建筑物业服务。并于2019年成立商业地产品牌“海纳万商”，在商业地产投融资、管理、退出等领域全面发力。
同时，得益于国资背景和集团良好的政商关系，与同行业竞争对手相比，中海地产在政府、军事、场馆等各类项目的拓展上取得了更加“耀眼”的成绩。中标的项目包括香港海关总部大楼、港珠澳大桥香港口岸、广深高铁铁西九龙站、澳门大学等一系列政府、场馆、学校。
方正证券地产行业首席分析师夏一峰认为，正是中海地产在商业文案、政府物业领域的进步，以及专注高端项目带来的明显高于行业平均水平的物业管理费，构成了中海地产的优势。即使近年来中海地产规模增速放缓，但并未影响资本市场对其的信心。
据嘉里证券，研究估算，中海地产含税物业管理费平均为4.6元/平方米/月，远高于目前内地在港上市物业管理企业2.25元/平方米/月的平均水平。
相对于住宅物业平均物业费水平低、涨收难的缺陷，商业写作、医院等项目具有基础物业费上限高、客户支付能力强、部分增值服务刚性需求等优势。升级为资产管理的全服务商还是一种突围的方式。
此外，中海地产也在尝试深化垂直业务，不断提升增值服务收入占比。年报显示，2019年，中海地产来自增值服务的收入增长至24.6%，较去年大幅增长50.7%至亿港元，比整体收入增幅高出近20个百分点。其中，针对开发商和物业管理公司的非住宅增值服务收入增长57.4%至9.17亿港元。
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