自党史学习教育开展以来，江苏如皋一直把解民忧、办实事作为党史学习教育的落脚点。从建设良好生态入手，着力构建从“源头”到“末端”的民生问题处理闭环体系。党员群众真诚相待，同舟共济，携手共绘民生最美同心圆。
打电话给我，注意“来源”。
5月31日上午，如皋市城北街道花园桥社区14组吉某通过手机登录如皋市城市治理现代指挥中心平台，反映自己与邻居之间的边界纠纷和挑边种植纠纷。下午，网格员主动上门了解情况并当场调解。
别人打电话，我应该打。如皋积极向可辅导者敞开大门倾听真相，为民生诉求搭建线上线下“高速公路”，抓好民生“源头”管理。以“大数据、数字城管网格化”为基础，组建城市治理现代化指挥中心，形成“数据共享、智能搜索、统一监管、监测预警、分析研判、联动指挥、行政效能”的城市治理现代化指挥体系。群众在线路上反映的问题，直接由指挥中心的“中央厨房”锁定，下达指令进行处理。同时，以政府部门党员干部走访、村(社区)干部走访、网格员走访等活动为载体，广大党员深入一线观察民情访民意，广泛听取意见，了解民生需求，为更好地推出惠民利民举措奠定了坚实基础。党史学习教育开展以来，全市在线收集群众有效诉求1000余条，通过实地走访梳理总结民生诉求600余条。
人们需要自己动手，控制“过程”。
目前正处于项目建设的“黄金期”。在如皋市夏媛镇农村公路升级改造和排灌渠改造项目现场，由群众代表组成的督导组形影不离地跟随施工单位，督促项目实施。
在为民学习教育党史的实践活动中，如皋市围绕“事事呼应、事事落实”的要求，严格把关民生工程实施的各个环节，确保工程有序高效推进。实行项目领导制度，明确领导部门和具体负责人，确保有专人负责为民实事和各级人民群众办事；实施项目“逐点”管控体系，将细化和量化对民营部门的实际工作，推广“逐点”计算方法，根据项目特点和时间要求控制项目进度和质量；落实监督跟踪机制，通过召开现场推介会、邀请第三方组织、NPC代表、CPPCC委员、公民代表定期现场检查等方式，对实施民营实事项目阶段性推进情况进行监督、评议和通报。注重发挥“评价大棒”作用，将项目评价指标与绩效评价挂钩，指定专门机构和人员负责绩效评价的指导、协调和监督，以实际成效检验党员干部履职尽责能力。
人们期待我的方向，保持“小费”。
6月1日，如皋各部门、各单位、各镇(区、街道)按时间顺序要求展示了“我为群众办实事”项目“成效清单”。一方面，他们接受社会监督，推动实事的落实；另一方面，他们积极收集社会各界反映的类似问题，推动一批问题得到解决
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